Ki fakulteti ax-11-20 guruh talabasining


Download 1.36 Mb.
Pdf ko'rish
bet10/11
Sana30.04.2023
Hajmi1.36 Mb.
#1412116
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   11
Bog'liq
asl 2-mustaqil ish biznes jarayonlar l dilmurodov

Foydalanish sohalari. Biznes jarayonlarini boshqarish tizimlari jarayon yondashuviga asoslanadi va 
ular birinchi navbatda kompaniyaning mijozlarga yo'naltirilgan va yakuniy biznes jarayonlarini 
avtomatlashtirish uchun eng mos keladi. 
Ko'pincha biznes-jarayonlarni boshqarish tizimlari kompaniyaning bir nechta bo'linmalarini va bitta 
umumiy maqsadga bo'ysunadigan ko'plab mavjud axborot tizimlarining funktsiyalarini o'z ichiga 
olgan murakkab yakuniy biznes jarayonlarini avtomatlashtirish uchun ishlatiladi. 
Yana bir keng tarqalgan holat - bu tayyor, yaxshi tasdiqlangan yoki nisbatan arzon narxlardagi 
echimlar mavjud bo'lmagan hududlarni avtomatlashtirish. 
Shuningdek, biznes-jarayonlarni boshqarish tizimlari sizga tezkor (bir oydan bir necha oygacha), 
ba'zi muhim ishlarni nuqtali avtomatlashtirishga muhtoj bo'lsangiz foydali bo'lishi 
mumkin. kompaniyaning muhim biznes jarayoni. 
Asosiy xususiyatlar. 
Funktsional BPM arxitekturasi. Amalga oshirish platformasidan qat'i nazar, hozirda taklif 
etilayotgan barcha biznes jarayonlarini boshqarish tizimlari (BPMS) quyidagi asosiy funktsiyalarni 
ta'minlaydi: 
xodimlarning vazifalarini boshqarish (alohida vazifalarni biznes-jarayonlarga birlashtirish, bir 
vazifadan ikkinchisiga o'tishni boshqarish, vazifalarni qayta belgilash va ularni guruhlarga, 
funktsional birliklarga belgilash qobiliyati); 
vazifalarning bajarilishini tezkor kuzatish imkoniyati (joriy bosqich, ijrochi va jarayon holati
shuningdek o'zgarishlar tarixi); 


8.8-rasm 
jarayonlarning asosiy ko'rsatkichlarining operativ monitoringi (real vaqt rejimida), xatolar va tushish 
ko'rsatkichlari haqida ogohlantirishlarni ko'rsatish; 
hamkorlarni tizimga ulash imkoniyati (masalan, yig'ish agentliklari, baholash bo'yicha sheriklar va 
boshqalar) va kompaniyangiz xodimlari tomonidan ularning faoliyatini to'liq nazorat qilish (xodimlar 
jarayon va sheriklarning vazifalari qaysi bosqichda ekanligini ko'rishadi); 
barcha xodimlar uchun qat'iy tartibga solinadigan biznes-jarayonlarni qurish (keyingi bosqichga 
o'tish to'g'risidagi qaror allaqachon kiritilgan ma'lumotlar va biznes-jarayon mantig'i asosida tizim 
tomonidan qabul qilinadi); 
har bir foydalanuvchining jarayondagi roliga qarab kirishni farqlash (xodim uchun faqat uning 
vazifalari mavjud va faqat vazifani bajarish uchun zarur bo'lgan ma'lumotlar); 
biznes-jarayonni amalga oshirish jarayonida (ma'lumotlarni qabul qilish va uzatish) boshqa 
korporativ tizimlar bilan integratsiya


biznes-jarayonlarning bajarilishini to'xtatmasdan biznes qoidalarini boshqarish (masalan, to'liq 
muddatidan oldin to'lash to'g'risidagi da'voni qondirish muddati, kredit ishida da'vo qo'zg'atishning 
maksimal muddati va boshqalar). 

Download 1.36 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   11




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©fayllar.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling