Kirish I. Bob. Sanoat korxonalarida innovatsion faolyat samardorligini oshirish mexanizimi

2.2.Sanoat korxonalarida ish samaradorligini oshirish.
Sanoat korxonalarida ish samaradorligini oshirish uchun quyidagi maslahatlarga amal qilishingiz mumkin:
Ish tartibini tahlil qiling: Korxonada mavjud ish tartibi va protsesslarni tahlil qilish juda muhimdir. Ish faoliyati, vazifalar, ish haqiqlari va jarayonlarini ko'rib chiqing. Bu tahlil orqali boshqaruv organlari o'rtasida aloqalar, ish takliflari va jarayonlarni yanada yaxshilash imkoniyatini aniqlashingiz mumkin.
Mahsulot sifatini yaxshilang: Mahsulotlar sifatini oshirish ish samaradorligini oltinga oshirishda muhim rol o'ynaydi. Sifatni yaxshilash uchun ish jarayonlarini nazorat qilish, ma'lumotlarni o'zaro almashish, xarajatlarni kamaytirish, texnologik yangiliklardan foydalanish va ishchi kadrlarni qo'llab-quvvatlash kabi usullarni qo'llashingiz mumkin.
Xarajatlarni optimallashtiring: Xarajatlarni kamaytirish va samaradorligini oshirish uchun xarajatlarni optimallashtirishga e'tibor bering. Xarajatlarning tahlili, xarajat ko'rsatkichlarini yaxshilash, resurslarni samarali foydalanish, xarajatlarni monitoring qilish va moliyaviy natijalarni ko'rib chiqish ish samaradorligini oshirishga yordam beradi.
Texnologik imkoniyatlardan foydalaning: Texnologik yangiliklardan foydalanish ish samaradorligini oshirishda muhimdir. Avtomatlashtirish, robotlashtirish, barcha jarayonlarni texnologik vositalar bilan boshqarish, internet-of-Things (IoT) va ishlab chiqarishning boshqa sohalaridagi texnologiyalardan foydalanish ish samaradorligini oshirishga yordam berishi mumkin.
Ishchi kadrlarni rivojlantiring: Ishchi kadrlarning rivojlanishi va o'zlashtirilishi samaradorlikni oshirishda katta ahamiyatga ega. Ishchilarni xaraktarizatsiya qilingan, motivatsiyalangan va qo'llab-quvvatlangan dasturlar orqali rag'batlantirish, o'zlashtirish va tayyorlashning muhim elementlarini qo'llashingiz kerak. Ishchilarning yangiliklar va o'zlashtirishga bo'lgan qiziqishlarini oshirish.
Ish tartibini tahlil qilish korxonalarda ish samaradorligini oshirishning asosiy qadriyatlaridan biridir. Bu tahlilning asosiy maqsadi korxonalarda mavjud ish faoliyati, vazifalar, ish tartibi va protsesslarini tushunish, yaxshilash imkoniyatlarini aniqlash, o'zaro aloqalar va ish takliflari bilan bog'liqlarni tahlil qilish, ish tartibining effektivligini oshirishga qaratilgan ishga kirish va bajarish jarayonlarini tahlil qilishdir. Quyidagi qadam-lar orqali ish tartibini tahlil qilishingiz mumkin:
Ish faoliyati va vazifalar: Korxonadagi ish faoliyatini va vazifalarni tahlil qiling. Bu faoliyatning barcha ko'rsatkichlarini o'rganish, maqsadlarni aniqlash, vazifalarni belgilash, bir-biriga bog'liqlarni tushunish va ularning o'zaro aloqalarini o'rganishga yordam beradi.
Ish tartibi va protsesslar: Korxonadagi ish tartibini tahlil qilish uchun barcha ish jarayonlarini va protsesslarni ko'rib chiqing. Ish faoliyati, xodimlar orasidagi kommunikatsiya, ma'lumot oqimini o'rganing va boshqa boshqarish asosiy elementlarini tahlil qiling.
Effektivlik va noqulayliklarni aniqlash: Ish tartibining effektivligini oshirish uchun, faoliyatning noqulayliklarini aniqlash kerak. Bu noqulayliklar ish jarayonlarida bo'lgan xatoliklar, to'xtatuvchi faktorlar, katta o'zgarishlarni amalga oshirishning qiyinchiliklari va boshqalar bo'lishi mumkin.
Boshqarishning yaxshilanishi uchun takliflar: Ish tartibini tahlil qilishda takliflar va tavsiyalar chiqarib olish juda muhimdir. Ish faoliyati, protsesslar, kommunikatsiya va resurslar bo'yicha takliflar yaratish, boshqaruv organlari bilan ishbirlikni rivojlantirish, ish tartibini yanada yaxshilashga qaratilgan harakatlar va strategiyalar ortib chiqishi mumkin.
Monitoring va baholash: Ish tartibining effektivligini oshirish uchun monitoring jarayonlarini va baholash mehanizmlarini qo'llashingiz mumkin. Bunda ma'lumotlarni to'plash, to'g'ri xisobotlarni olish.