Kompyuter kommunikatsiyalari: kommunikatsion kanal va aloqa protsessori, axborot uzatish muhiti Reja

Kompyuter kommunikatsiyalari: kommunikatsion kanal va aloqa protsessori, axborot uzatish muhiti

Kompyuter kommunikatsiyalari: kommunikatsion kanal va aloqa protsessori, axborot uzatish muhiti

Reja:

1- Kompyuter kommunikatsiyalari

2- Kommunikatsion kanal va aloqa protsessori

3-Axborot uzatish muhiti

Kompyuter kommunikatsiyalari

• 
  Kommunikatsiya - bu axborot almashishdir. Ana shu axborot negizida rahbar ma‘lumotlar olib, samarali qarorlar qabul qiladi va ishchi xodimlarga yetkazadi.
  

Rahbarlik faoliyati samarali axborot almashinuvni talab qiladi. Agar insonlar о‗zaro axborot almashinmasa, ular birgalikda ishlay olmaydi va oldilariga qо‗ygan maqsadning shakllanishi, unga erishishi qiyin bо‗ladi. Boshqaruv faoliyatida axborot almashuv muhim ahamiyatliligi uchun rahbar о‗zining vaqtining 50% - 90% ni kommunikatsiyaga sarflaydi. Axborot almashishning sifati boshqaruv qarorlariga ta‘sir kо‗rsatadi. Kommunikatsiyaning majlislar, xizmat yozuv-chizuvlari, telefon orqali muloqotlar, xisobotlar, videotasmalar va yuzma-yuz suxbatlar orqali kо‗pgina muammolarni xal qilishda yordam beradi. Korxona tashqi muhit bilan aloqa bog‗lashda, turli-tuman vositalardan foydalanadi. Mavjud haridorlar bilan ular reklama orqali bog‗lanibgina qolmay, maxsulotni bozorga olib kiradigan boshqa dasturlardan ham foydalanadi. Axborotlar korxona ichida bosqichma-bosqich, ya‘ni vestikal kommunikatsiyalar orqali о‗tadi. Axborotlar yuqori boshqaruv organlaridan, pastki organlarga о‗tadi. Shuningdek pastki organlardan yuqori boshqaruv bо‗limlariga axborotlar oqimi keladi. Aynan ikkinchi jarayon korxonalarda ijobiy о‗zgarishlarga olib keladi. Korxonada vertikal kommunikatsiyalardan tashqari, gorizontal kommunikatsiyalar ham mavjud. Ma‘lumki korxonalarda turli-xil funksional bо‗limlar, sexlar va boshqa bо‗limlarning mavjudligi ular orasidagi axborot oqimining kerakligini anglatadi. Masalan, fundamental texnologiya asosida, korxona turli-xil maxsulotlar ishlabchikarishi mumkin, shuning uchun ham marketing bulimining axborot axamiyatligini saklab koladi va uning talablarini о‗z vaqtida qondirilishini ta‘minlaydi.

• 
  Rahbarlik faoliyati samarali axborot almashinuvni talab qiladi. Agar insonlar о‗zaro axborot almashinmasa, ular birgalikda ishlay olmaydi va oldilariga qо‗ygan maqsadning shakllanishi, unga erishishi qiyin bо‗ladi. Boshqaruv faoliyatida axborot almashuv muhim ahamiyatliligi uchun rahbar о‗zining vaqtining 50% - 90% ni kommunikatsiyaga sarflaydi. Axborot almashishning sifati boshqaruv qarorlariga ta‘sir kо‗rsatadi. Kommunikatsiyaning majlislar, xizmat yozuv-chizuvlari, telefon orqali muloqotlar, xisobotlar, videotasmalar va yuzma-yuz suxbatlar orqali kо‗pgina muammolarni xal qilishda yordam beradi. Korxona tashqi muhit bilan aloqa bog‗lashda, turli-tuman vositalardan foydalanadi. Mavjud haridorlar bilan ular reklama orqali bog‗lanibgina qolmay, maxsulotni bozorga olib kiradigan boshqa dasturlardan ham foydalanadi. Axborotlar korxona ichida bosqichma-bosqich, ya‘ni vestikal kommunikatsiyalar orqali о‗tadi. Axborotlar yuqori boshqaruv organlaridan, pastki organlarga о‗tadi. Shuningdek pastki organlardan yuqori boshqaruv bо‗limlariga axborotlar oqimi keladi. Aynan ikkinchi jarayon korxonalarda ijobiy о‗zgarishlarga olib keladi. Korxonada vertikal kommunikatsiyalardan tashqari, gorizontal kommunikatsiyalar ham mavjud. Ma‘lumki korxonalarda turli-xil funksional bо‗limlar, sexlar va boshqa bо‗limlarning mavjudligi ular orasidagi axborot oqimining kerakligini anglatadi. Masalan, fundamental texnologiya asosida, korxona turli-xil maxsulotlar ishlabchikarishi mumkin, shuning uchun ham marketing bulimining axborot axamiyatligini saklab koladi va uning talablarini о‗z vaqtida qondirilishini ta‘minlaydi.