Конфликтология

Либерально-авторитарный стиль 
Требования лидера облекаются в демократические формы; 
демонстрируются простота и дружелюбие отношений с коллега-
ми, иногда с переходом на некоторую фамильярность. 
Руководителя данного типа отличает внешняя простота, не-
формальный стиль общения с сотрудниками. 
Способен решать вопросы «на ходу», вне кабинета, без лиш-
них формальностей. 
Умеет быстро снимать конфликтные ситуации, создавать 
видимость благополучия в коллективе. 
Не всегда уделяет внимание проработке деталей, может ре-
шать крупные, масштабные вопросы. 
Упорен в достижении поставленных целей, но не всегда по-
следователен в выборе средств. 

---

243 
Склонен часть своих обязанностей перекладывать на со-
трудников. 
Критику воспринимает спокойно, прислушивается к ней, но 
исправляет ошибки в зависимости от обстоятельств. Обидчив, 
хотя за критику не преследует. 
Главное достоинство – достаточно гибкие, мягкие формы 
предъявления требований, не создающие конфликтную атмосфе-
ру в коллективе. 
Демократически-авторитарный стиль 
Характерен для лидеров, сочетающих все виды требований, 
исключающих грубое принуждение. 
Требования обусловлены интересами дела, хотя и не сво-
бодны от субъективного взгляда лидера. 
Требования лидера исходят не от него лично, а от имени все-
го коллектива, через особо уполномоченных сотрудников. 
Избегает прямых требований, предпочитает косвенные, опо-
средованные, с элементами юмора, а также намеки. Большую 
роль отводит требованиям-условиям. 
При обсуждении сложных вопросов привлекает широкий 
круг сотрудников, обеспечивает гласность, действительно при-
слушивается к мнению большинства, однако последнее слово 
оставляет за собой. 
Готов признать ошибки, старается их исправлять. 
Критику воспринимает спокойно, адекватно сложившейся 
ситуации. 
Главное достоинство – умеет сплотить коллектив, вести за 
собой.