Конспект лекций Управление организацией, включая курс «Менеджмент качества» для студентов дневной и заочной форм обучения


Download 1.79 Mb.
bet40/109
Sana03.10.2023
Hajmi1.79 Mb.
#1690783
TuriКонспект
1   ...   36   37   38   39   40   41   42   43   ...   109
Bog'liq
Конспект ЛК УПР ОРГ 2 часть

рутинные, принимаемые руководителем автоматически почти ежедневно;

  • периодические, принимаемые руководителем с определенной частотой;

  • уникальные, принимаемые руководителем впервые в его практике, здесь важно подчеркнуть, что уникальность решения субъективна: ситуация для одного руководителя являющаяся уникальной для другого может быть рутинной.

    6. По степени проявления творчества рассматривают решения:

    • нетворческие или запрограммированные, когда известен алгоритм выработки решения, т.е. когда решение это реализация определенной последовательности известных руководителю шагов, представляющих собой логические или математические операции;

    • творческие или незапрограммированные, необходимость в которых возникает, когда руководитель сталкивается с неструктурированной ситуацией, содержащей неизвестные ему факторы. В этом случае нельзя составить конкретную последовательность шагов, ведущих к принятию обоснованного решения. Поэтому руководителю приходится одновременно разрабатывать процедур выработки и принятия решения и вырабатывать само решение.

    Разумеется, на практике практически не встречаются запрограммированные или незапрограммированные решения в чистом виде. Очень немногие запрограммированные решения настолько структурированы, что полностью исключают инициативу лица, их принимающего. С другой стороны, при выработке и принятии незапрограммированного решения всегда можно использовать известные структурированные методы.
    7. По степени сложности решения подразделяются на:

    • простые, принимаемые по одному критерию оценки и выбора альтернатив;

    • сложные, принимаемые по нескольким, зачастую противоречивым критериям. Именно эти решения являются наиболее распространенными при управлении организацией.

    8. По виду зависимости переменных от времени выделяют решения статические и динамические.
    9. По степени охвата объекта управления, относительно которого принимается решение, выделяют:
  • 1   ...   36   37   38   39   40   41   42   43   ...   109




    Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©fayllar.org 2024
    ma'muriyatiga murojaat qiling