Korporativ boshqaruv” kafedrasi


-rasm. Biznes muhit komponentlari5


Download 0.7 Mb.
bet4/16
Sana01.03.2023
Hajmi0.7 Mb.
#1238896
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   16
Bog'liq
Biznes Muhit Norboyev Dilxushbek Kurs ishi 2

2-rasm. Biznes muhit komponentlari5
2-jadval
Amerikada kichik biznesning omon qolishiga biznes muhitining ta'siri6

Biznes muhitining turli tarkibiy qismlari quyidagilardan iborat:
Ichki muhit: Bular tashkilot ichida mavjud bo'lgan va uning faoliyatiga ta'sir qiluvchi omillar yoki sharoitlardir. Bu omillar tabiatan nazorat qilinadi va tashkilotlar ushbu omillarni o'zgartirishga yoki o'zgartirishga harakat qilishlari mumkin. Tashkilotning odamlar, materiallar, pul, usul va mashina kabi resurslari ichki muhitga kiradi. Turli xil ichki omillar quyidagilardir:
Qadriyat tizimi: Qadriyatlar - bu tashkilotni o'z missiyasi va maqsadlariga erishishda boshqaradigan axloqiy e'tiqodlar. U direktorlar kengashi kabi yuqori darajadagi menejerlar tomonidan tuzilgan. Tashkilotdagi barcha qadriyatlar tizimi qanchalik umumiy bo'lishi uning muvaffaqiyatiga hissa qo'shadigan muhim omil hisoblanadi.
Missiya va maqsadlar: Maqsad biznes faoliyati yo'naltirilgan maqsaddir. Barcha korxonalar foydani maksimal darajada oshirishga qaratilgan. Missiya uning mavjudligining umumiy maqsadi yoki sababi sifatida aniqlanadi. Missiya tashkilotning qarorlari va iqtisodiy faoliyatini boshqaradi va ta'sir qiladi. An tashkilot o'z missiyasi va maqsadini mos ravishda o'zgartirishi yoki o'zgartirishi mumkin.
Tashkilot tuzilishi: Tashkiliy tuzilma - bu biznesdagi rollar, mas'uliyat va nazoratni belgilaydigan ierarxiya. Direktorlar kengashining tarkibi, boshqaruvning professionalligi va boshqalar tashkilot tuzilmasiga kiradi va biznes qarorlariga ta'sir qiluvchi muhim omillardir. Korxonaning samarali ishlashi va tezkor qarorlar qabul qilinishini ta'minlash uchun tashkilot tuzilmasi qulay bo'lishi kerak.
Korporativ madaniyat: Tashkilotning ichki muhitini belgilaydigan umumiy qadriyatlar va e'tiqodlar korporativ madaniyat deb ataladi. Qattiq nazorat va nazorat mavjud bo'lgan tashkilotlar moslashuvchanlikning etishmasligi va qoniqarsiz xodimlarga olib keladi. Qadriyatlar to'plami a'zolarga tashkilot qanday ishlashini, u nimani ko'rib chiqayotganini, biznesning biznes kuchlarining madaniy qadriyatlarini va hokazolarni tushunishga yordam beradi. Bu faoliyat yo'nalishida yordam beradi.
Inson resurslari: kompaniyaning insoniy sifati ichki muhitda muhim omil hisoblanadi. Xodimlarning malakalari, fazilatlari, qobiliyatlari, munosabati, vakolatlari va majburiyatlari va boshqalar tashkilotning kuchli va zaif tomonlariga hissa qo'shishi mumkin. Tashkilotlar xodimlarining qarshiliklari tufayli modernizatsiya va qayta loyihalashni amalga oshirishda qiynalishi mumkin.



  1. Download 0.7 Mb.

    Do'stlaringiz bilan baham:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   16




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©fayllar.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling