«korporativ boshqaruv» kafedrasi

Birinchi Nike poyabzali.
B irinchi Nike poyabzali "Oy poyabzali" laqabini oldi va Bowermanning gofret dazmolida ishlab chiqarilgan. Ushbu vafli tagligi dizayni Bill Bowerman nonushta qilgandan so'ng va uning vaflidagi oluklar sport o'ynashda qo'shimcha tortishish uchun ishlaydimi, degan savoldan keyin amalga oshdi. Vafli dazmolni bir necha sinovdan o'tkazgandan so'ng, Waffle Trainer tug'ildi va o'zining qattiq va ishlashga asoslangan dizayni tufayli deyarli darhol muvaffaqiyat qozondi. Ushbu birinchi prototip modeli texnik jihatdan birinchi Nike poyabzali bo'lib, Sotheby'sda deyarli 450 000 dollarga sotilgan. Birinchi tijoriy Nike poyabzali “Oy poyabzali”ning yanada nafis dizayndagi o'zgarishi edi. Poyafzal Nike Waffle Racer nomini oldi va birinchi bo'lib AQSh trek musobaqalarida sportchilarga topshirildi. Waffle Racer yaxshi ishlab chiqilgan va ozgina muvaffaqiyatga erishgan bo'lsa-da, u Nike-ni hali Adidas yoki Puma kabi balandliklarga ko'tara olmadi. Biroq, yangi dizayn ularni to'g'ri yo'lga qo'yishga yordam berdi. Duet dastlab "Aztek" deb nomlangan dizayn bilan muvaffaqiyat qozondi. Adidas xuddi shunday nomdagi krossovkaga ega bo'lganligi sababli nomni o'zgartirishga to'g'ri keldi, shuning uchun tarixga va Azteklarning qulashiga murojaat qilish uchun poyabzal Nike Cortez bo'ldi. Kortez o'zining ilg'or dizayni va texnologiyasi tufayli Meksika o'yinlarida debyut qilinganidan keyin katta muvaffaqiyatga erishdi va Nike kompaniyasiga bugungi kunda biz biladigan krossovkalar giganti bo'lish yo'lida yordam berdi. Kortezning o'tmishi chalkash, chunki u dastlab Onitsuka Co. tomonidan ishlab chiqilgan va Knight va Bowerman Nike nomi ostida o'z versiyasini chiqarishga qaror qilgan. Onitsuka Co. kompaniyasi Nike kompaniyasi Cortez modelini sotayotganidan xabar topgach, masala keskinlashib, sud bilan yakunlandi. Bahs sudda hal qilindi, sudya har ikkala brend Cortezning o'z iteratsiyasini o'z nomlari ostida sotishi mumkin degan qarorga keldi.


Reklama
1982 yilda Nike Nyu-York marafonining translyatsiyasi chog'ida yangi tashkil etilgan Wieden Kennedi (WK) reklama agentligi tomonidan yaratilgan o'zining birinchi uchta milliy televizion reklamasini namoyish etdi.[156] Kann reklama festivali Nike kompaniyasini 1994 va 2003 yillarda yilning eng yaxshi reklamachisi deb e'tirof etdi va uni ikki marta bu mukofotga sazovor bo'lgan birinchi kompaniyaga aylantirdi. Nike, shuningdek, 2000 va 2002 yillarda eng yaxshi reklama uchun Emmi mukofotiga sazovor bo'ldi. Birinchisi, Y2K haqida har qanday dahshatli bashorat bo'lsa, yuguruvchining 2000 yil 1 yanvar kuni ertalab nimaga duch kelishi haqidagi satirik ko'rinishdagi "Tongdan keyin" filmi edi. muammo yuzaga keldi. Ikkinchisi 2002-yilda turli sport mashgʻulotlarida mashhur va kundalik sportchilarni oʻz ichiga olgan “Koʻchish” nomli joy uchun edi.
Nike internet-marketing, elektron pochta boshqaruvi texnologiyalari va multimedia marketing kampaniyalarini yaratish uchun translyatsiya va tor kommunikatsiya texnologiyalaridan foydalanishni erta qo'llagan.

XULOSA.
Shunday qilib, biz mahsulot bozorini segmentatsiyasi xaridorlarning aniq guruhlariga bo'linish ekanligini aniqladik.
Ularning har biri alohida mahsulotlar va marketing aralashmalarini talab qilishi mumkin. Firma nuqtai nazaridan, segmentatsiya imkoniyatlaridan eng yaxshisini topish uchun bozor aktyori turli usullarni sinab ko'radi. U ko'plab mezon va xususiyatlarni hisobga olgan holda ko'plab printsiplarga muvofiq segmentatsiyani amalga oshiradi.
Kompaniyaning potentsialini barcha mezonlar bo'yicha baholagandan so'ng, ishlab chiqaruvchi (tadbirkor) ushbu bozor segmenti kompaniya uchun mos keladimi yoki yo'qmi, ushbu segmentdagi iste'molchilar talabini o'rganishni davom ettirishga arziydimi yoki yo'qmi, ma'lumot to'plash va qayta ishlashni davom ettirish va vaqt sarflashni hal qiladi.
Segmentatsiyaning to'g'ri belgisini tanlash tijorat faoliyatining yakuniy natijalariga sezilarli darajada ta'sir qiladi. Iste'molchi marketingi segmentatsiya uchun asoslar geografik, demografik, psixografik va xulq-atvor xususiyatlari hisoblanadi. Sanoat tovarlari bozorlarini segmentatsiyalash yakuniy iste'molchilarning turlari bo'yicha, xaridorlarning vazniga ko'ra, ularning geografik joylashuviga ko'ra amalga oshirilishi mumkin. Segmentatsiya bo'yicha tahliliy ishlarning samaradorligi natijada olingan segmentlarning o'lchovlarga qanchalik ta'minlanganligi, mavjudligi, mustahkamligi va ularda maqsadli harakatlarni amalga oshirish uchun mosligiga bog'liq.
Keyin firma o'zi uchun eng foydali bozor segmentlaridan birini yoki bir nechtasini tanlashi kerak. U qancha segmentni qamrab olishni o'zi hal qiladi. Firma segmentlardagi farqlarni e'tiborsiz qoldirishi va turli segmentlar uchun turli bozor takliflarini ishlab chiqishi mumkin. Bunda ko'p narsa firma resurslariga, mahsulot va bozorning bir xilligi darajasiga, mahsulotning hayot aylanish bosqichiga va marketing raqobatchilariga bog'liq.
Muayyan bozor segmentini tanlash, shuningdek, kompaniyaning raqobatchilar doirasini va uni joylashtirish imkoniyatlarini belgilaydi. Raqobatchilarning pozitsiyalarini o'rganib chiqib, firma raqobatchilardan birining pozitsiyasiga yaqin joyni egallashga qaror qiladi yoki bozorda o'z o'rnini topishga va to'ldirishga harakat qiladi. Agar firma raqobatchilardan birining yonida o'rin egallagan bo'lsa, u o'z taklifini mahsulot, uning narxi va sifat farqlari tufayli farqlashi kerak. Aniq joylashishni aniqlash qarori firmaga keyingi bosqichga, ya'ni marketing kompleksini batafsil rejalashtirishga o'tish imkonini beradi.

Foydalanilgan adabiyotlar.

1. 
   Jerri Tomas. Bozor segmentatsiyasi
   
2. 
   Vanessa Ritssi. Tadbirkorlar uchun qo'llanma.
   
3. 
   Arieez Dutta. Bozor segmentatsiyasi - ta'rifi, asoslari, turlari va misollari.
   
4. 
   Tim Bok. Segmentatsiya o'zgaruvchilari nima? 
   

Foydalanilgan saytlar.

5. 
   feedough.com
   
6. 
   universitylabpartners.org
   
7. 
   Entrepreneurhandbook.com.uk