Korxona va tashkilotlarda nizolarni oldini olish va hal etish 82-21 Menejment


Download 1.96 Mb.
bet3/3
Sana14.12.2022
Hajmi1.96 Mb.
#1004982
1   2   3
Bog'liq
Korxona va tashkilotlarda nizolarni oldini olish va hal ( mustaqil ish)

Muammoni hal qilish. Bu usul barcha tomonlarni qanoatlantiruvchi yechimini topish uchun nizoni chaqiruvchi sabablarni chuqur tahlil qilishva barchani fikrlarini inobatga olishga asoslanadi. Bu usul tarafdorlari o’zlarini maqsadiga boshqalar maqsadi orqali emas, balki nizoning eng oqilona yechimini topish evaziga erishishni xohlaydilar.

Tashkilotdagi nizolarni hal etish yo’llari


Mojaroli vaziyatlardan qochish
Mojarolardan qochish usuli mavjud qarama-qarshiliklarni hal qilishning eng maqbul usuli hisoblanadi. Ushbu usulning mohiyati juda oddiy. Bu paydo bo'lgan ziddiyatdan xodimning o'zini o'zi yo'q qilishdan iborat. Ko'pgina hollarda, mojarodan qochish o'z qobiliyatiga ishonmaydigan, muhimroq ishlar bilan shug'ullanadigan yoki kichik qarama-qarshiliklarning ishtirokchisi bo'lishni istamaydigan xodimlar tomonidan sodir bo'ladi.
Ushbu usulning asosiy ijobiy jihati nizolarni eng tezkor tarzda hal qilish qobiliyatidir. Shunday qilib, mojaroni hal qilish uning dastlabki bosqichida sodir bo'lishi mumkin.
Harakatsizlik
Harakatsizlik, oldingi usul bilan barcha o'xshashliklari bilan, undan sezilarli darajada farq qiladi. Konflikt ishtirokchisining harakatining to'liq yo'qligi mavjud noaniqlikdagi harakatning qulay turidir. Harakatning yo'qligi boshqa tomonga kelajakda qanday voqealar rivojlanishini aniqlash imkoniyatini bermaydi.
Ushbu usuldan foydalanish oqibatlarini oldindan aytib bo'lmaydi, shuning uchun ham ijobiy, ham salbiy natijalarni kutish mumkin.
imtiyoz
Imtiyoz va moslashish ish beruvchining ishchilar jamoasiga bo'lgan talablarini pasaytirishda ifodalanadi. Bunday elementlardan foydalanish, agar kompaniya ma'muriyati o'zining noto'g'riligini tan olsa, amalga oshiriladi. Ma'muriyat tomonidan bunday lavozimni qabul qilish kompaniyaga zarar etkazish uchun sabab bo'lmasligi kerak.
Silliqlash
Bu mavjud kelishmovchiliklarni kam baholagan holda tomonlar uchun umumiy bo'lgan manfaatlarni taqsimlashda ifodalanadi. Bunday vaziyatda kollektivizm elementlaridan foydalanish ko'rinadi.
Yashirin harakatlarni amalga oshirish
Bu usul nizolashayotgan tomonlarga yashirin ta'sir qilish uchun sharoit yaratishni nazarda tutadi. Natijada, ular orasidagi qarama-qarshilik ochiq bo'lishi mumkin emas.

proverka@example.com

proverka@example.com


Download 1.96 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   2   3




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©fayllar.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling