Korxonalarda innovatsion faoliyatiNİng tashkiLİy strategiYasi. Korxonalarning innovatsion strategiyalarining turlari va turlari. Innovatsion strategiyalar tushunchasi va turlari

Mahsulotni farqlash strategiyasi Faoliyatning har qanday sohasida dizayn bo'yicha ilgari o'zlashtirilgan mahsulotlardan ayrim sifat ko'rsatkichlari, ishlab chiqarishning texnologik xususiyatlari, sotishdan keyingi xizmat ko'rsatish shakllari va boshqalar bilan farq qiladigan original mahsulotni ishlab chiqish va yaratishni o'z ichiga oladi.
Strategiyalarning ajralib turadigan guruhlari bir-biri bilan bog'liq bo'lib, ko'p hollarda xarajatlarni pasaytirish mahsulotni farqlash muvaffaqiyatining sharti hisoblanadi.
Nisbatan barqaror tovar-pul munosabatlari sharoitida innovatsiyalar, qoida tariqasida, mahsulotlarning raqobatbardoshligini oshirish, bozordagi mavqeini kengaytirish va mustahkamlash, mahsulotni qo'llashning yangi sohalarini rivojlantirish uchun boshlang'ich asos, ya'ni. mazmuni hujum strategiyasi.
Innovatsion strategiyaning ushbu toifasi quyidagilarni o'z ichiga oladi:
Faol ilmiy-tadqiqot strategiyasi;
Marketingga yo'naltirilganlik strategiyasi;
Birlashish va sotib olish strategiyasi.
Ishlab chiqaruvchilar sotmoqda faol ilmiy-tadqiqot strategiyasi, eng kuchli raqobatdosh ustunlikka ega bo'ling, bu aslida o'ziga xos, o'ziga xos ilmiy-texnik ishlanmalar yoki tamoyillar, usullarda ifodalanadi.
Ar-ge intensivligiga asoslangan strategiya bilan asosiy strategik imkoniyatlar gorizontal diversifikatsiya, rivojlanish orqali ochiladi. yangi mahsulotlar va bozorlar. Menejmentning strategik vazifalari qo'shimcha aktivlarni, shu jumladan bozor bilimlarini, yangilariga kirishni safarbar qilishdir oziq-ovqat bozorlari va paydo bo'layotgan texnologik imkoniyatlarni aniqlash bo'yicha operatsiyalarni doimiy ravishda ko'rib chiqish (masalan, mavjud tarmoqlarni o'zgartirish yoki integratsiyalashuvi asosida yangi mahsulot ishlab chiqarish imkoniyati), shuningdek, yangi mahsulotlarni ishlab chiqish uchun zarur bo'lgan ichki qayta tashkil etish.
Marketingga yo'naltirilgan strategiya, barcha elementlarning maqsadli yo'nalishini ta'minlaydi ishlab chiqarish tizimi, shuningdek, innovatsiyalarni bozorga chiqarish bilan bog'liq muammolarni hal qilish vositalarini topish uchun qo'llab-quvvatlash va xizmat ko'rsatish faoliyati. Bundan tashqari, ushbu muammolarning asosiy doirasi innovatsiyalarni sotuvchi va uning iste'molchilari o'rtasidagi munosabatlarni aks ettiradi. Strategiyaning muvaffaqiyati bevosita tashkilotning innovatsion faoliyati intensivligiga bog'liq. Amaliyot shuni ko'rsatadiki, agar u kengayib borayotgan bozorda barqaror mavqega ega bo'lsa, yangi mahsulotlar uchun ilmiy-tadqiqot ishlariga katta mablag 'sarflasa, o'z faoliyatida tadbirkorlik faoliyati tamoyillarini amalga oshirsa va jamoada ijodkorlik va rag'batlantiruvchi tashkiliy ruhni saqlashga yordam bersa, intensivlik yuqori bo'ladi. iqlim.