Korxonalarda innovatsion faoliyatiNİng tashkiLİy strategiYasi. Korxonalarning innovatsion strategiyalarining turlari va turlari. Innovatsion strategiyalar tushunchasi va turlari

3. Innovatsiyalarni boshqarishda strategiya turlari
Korporativ shakllanishining markazida raqobat strategiyasi innovatsion menejment yutuqlaridan foydalanish orqali tashqi muhit, barqarorlikka intiladigan tizim (tashkilot) va tashkilotning ish sharoitlariga (tashqi muhitga) moslashishini ta'minlaydigan boshqaruv tizimi o'rtasidagi o'zaro ta'sir yotadi. ). Strategiya - bu tashkilotga o'zini joylashtirishga imkon beradigan izchil xatti-harakatlar to'plami muhit, va strategiyadagi o'zgarishlar tashqi sharoitlarning o'zgarishiga reaktsiya sifatida qaralishi mumkin (1-diagrammaga qarang).
Innovatsion strategiyalarning turlari
Innovatsion strategiyani yangi bozor sharoitida kompaniya xatti-harakatlarining o'ziga xos modeli sifatida tushungan holda, ikkita strategiya guruhini ajratish mumkin: faol va passiv.
Strategiyaning birinchi turi, ko'pincha deb ataladi texnologik, uzluksiz texnologik innovatsiyalar orqali tashqi muhitdagi davom etayotgan va mumkin bo'lgan o'zgarishlarga javobdir. Bir yoki bir nechta faol strategiyalarni tanlab, firma muvaffaqiyatning asosiy omili sifatida tanlaydi yangi texnologik g'oyadan foydalanish. Faol innovatsion strategiyalar orasida bir-biridan tubdan farq qiladigan ikkita strategiya turini ajratib ko'rsatish mumkin: etakchilik va taqlidlar. Agar yangi mahsulot yoki xizmatda mujassamlangan texnologiya bozor uchun mutlaqo yangi bo'lsa, firma texnologik strategiyani amalga oshiradi. mantiqiy etakchilik. Agar texnologik g'oya bozorga allaqachon ma'lum bo'lsa-da, lekin birinchi marta kompaniyaning o'zi tomonidan qo'llanilsa, biz bu haqda gapiramiz. simulyatsiya strategiyalari.
Passiv yoki marketing, innovatsion strategiyalar doimiydir marketing innovatsiyasi. Firma o'zining raqobatdosh ustunliklarini tobora ko'proq ta'kidlab, mahsulotni farqlash sohasida innovatsiya strategiyasini tanlashi mumkin. Segmentatsiya strategiyasi bozorning yangi segmentlarini yoki butun bozorlarni doimiy ravishda qidirishni, shuningdek, ushbu mijozlar guruhlarini qamrab olish uchun bozor va / yoki kompaniya uchun yangi usullardan foydalanishni o'z ichiga oladi. Kompaniya tomonidan passiv innovatsion strategiyalarni tanlash tashqi sharoitdagi o'zgarishlarga javob berish usulini ham anglatishi mumkin, chunki mahsulot marketingi shakllari va usullari, aloqa siyosati sohasidagi doimiy innovatsiyalar.
Strategik innovatsiyalarni rejalashtirish tizimidan foydalanadigan yirik kompaniyalar ma'lum bir sxema (yoki strategiya) bo'yicha innovatsion faoliyatni doimiy ravishda amalga oshirish imkoniyatiga ega. Zamonaviy xalqaro standartlarga ko'ra, innovatsiyalar kamida 1-3 yilda bir marta amalga oshirilganda doimiy hisoblanadi. Bundan tashqari, yirik kompaniyalar uchun bir nechta strategik yo'nalishlarning kombinatsiyasidan foydalanish odatiy holdir, bu esa ta'minlaydi yuqori harakatchanlik va innovatsiyalarning samaradorligi.