Korxonalarda innovatsion faoliyatiNİng tashkiLİy strategiYasi. Korxonalarning innovatsion strategiyalarining turlari va turlari. Innovatsion strategiyalar tushunchasi va turlari

Innovatsion strategiyaning umumiy ko'rinishi
Zamonaviy strategik innovatsiyalar - bu moliyaviy kapital va mehnat samaradorligini oshirish uchun qoidalar, harakatlar, oraliq maqsadlar va usullar to'plami.
Ushbu strategiya menejerlar uchun mavjud muammoning yangi ko'rinishini ochadi, uni yangi, ko'proq bilan hal qilishga yordam beradi samarali usullar. Faoliyat sohasining o'ziga xos xususiyatlari ham, tashkilotning o'zi ham hisobga olinadi.
Korxonaning innovatsion strategik xulq-atvorining xususiyatlari quyidagilardan iborat:

• 
  Barcha boshqaruv va ishlab chiqarish darajalarining o'zgarishi.
  
• 
  Kompaniyaning xavf darajasini oshirish.
  
• 
  Investitsiyalar bilan bog'liq risklarning o'sishi.
  

Innovatsion dasturni tanlagan rahbarning eng yaxshi qarori barqarorlik va innovatsiyalarni bosqichma-bosqich joriy etishning mohirona kombinatsiyasi bo'ladi.
Strategik innovatsiyalarning tasnifi
Mutaxassislar innovatsion strategiyalarning ayrim turlarini aniqlaydilar.
mudofaa
Ushbu turdagi strategiya doimiy bozor ulushiga ega bo'lgan, munosib ulushga ega kompaniyalar tomonidan qo'llaniladi ishlab chiqarish texnologiyasi, malakali xodimlar.
Mudofaa dasturini tanlagan tashkilot mavjud pozitsiyalarni saqlab qolish va mustahkamlashga ustuvor ahamiyat beradi.
Taqlid
Xulosa - raqobatchilarning mahsulotlarini "taqlid qilish". Old shart eski mahsulotlarga (yangi komponentlar, dizayn, ishlab chiqarish texnologiyasi) innovatsiyalarni joriy etish bo'lib, bu yangi iste'molchilarni jalb qilishi kerak.
Ushbu dastur bozorda o'zini namoyon qilgan va byudjetni tejash imkoniyatiga ega bo'lgan korxonalar orasida talabga ega. Muayyan algoritmga muvofiq harakat qiladigan kompaniya mijozlarni yutib, raqobatchini chetlab o'tishga qodir bo'ladi.
hujumkor
Yuqori texnologiyali mahsulotlarni ishlab chiqarish rentabelligi bo'yicha sanoat bozorining batafsil tahlilini qamrab oladi. Bu qattiq raqobatga qodir bo'lgan va yuqori malakali xodimlarga ega bo'lgan yirik tashkilotlar orasida mashhurdir.
Kichik kompaniyalar ushbu dasturni tanlashi mumkin, ammo ijobiy natijalarga erishish uchun ko'p harakat talab etiladi.
O'rta
Ushbu strategiyani tanlab, kompaniya bozorni tahlil qilishi va natijada kuchli va topishi kerak zaif tomonlari raqobatchilar. Korxonaning navbatdagi vazifasi - topilgan "bo'shliqlar" dan mohirona foydalanish va ularni o'z mahsuloti (xizmatlari) bilan to'ldirishdir.
Firibgar
Dastur juda samarali dastlabki bosqich korxona rivojlanishi. Bu ozod qilishni o'z ichiga oladi katta raqam uning rivojlanishiga ba'zi yangiliklarni kiritish bilan standart mahsulot. Asosiy vazifa mahsulotlarning ishlash muddatini uzaytirishdir.
Buning uchun raqobatchining mahsulotidan foydalanish mumkin, ammo uni yaxshilash uchun jiddiy texnik baza kerak.
changni yutish
Yutish tizimi ko'pincha boshqalar bilan birgalikda ishlatiladi. O'z mahsulotlarini ishlab chiqarish strategiyasi ham o'zining, ham boshqalarning ilmiy ishlanmalaridan (barcha huquqlardan tashqari) foydalanishni o'z ichiga oladi. Birovning g'oyalarini sotib olish, agar ular ularni yaratgan kompaniya talablariga mos kelmasa, qiyin emas. Ba'zan bu natijaga olib keladi.