Korxonalarda innovatsion faoliyatiNİng tashkiLİy strategiYasi. Korxonalarning innovatsion strategiyalarining turlari va turlari. Innovatsion strategiyalar tushunchasi va turlari

2.1 Innovatsion faoliyat samaradorligi
Innovatsiyaning hayot yo'li uchta yo'ldan birida rivojlanishi mumkin: tashkilotda to'planish, tashkilotda innovatsiyaga aylanish, tovar sifatida sotish.
Tashkilotning innovatsion faoliyati samaradorligi iqtisodiy va orqali ifodalanadi moliyaviy ko'rsatkichlar. Bozor iqtisodiyoti sharoitida ko'rsatkichlarning yagona tizimi bo'lishi mumkin emas. Har bir investor ushbu tizimni innovatsion loyihaning xususiyatlari, mutaxassislar va menejerlarning professionalligi va boshqa omillardan kelib chiqib mustaqil ravishda belgilaydi.
Ko'rsatkichlar tizimiga quyidagi talablar qo'yiladi:
Ko'rsatkichlar mahsulotning hayot aylanishining barcha bosqichlarida jarayonlarni qamrab olishi kerak.
Ko'rsatkichlar tashkilot faoliyatini retrospektiv tahlil qilish asosida kelajak uchun, kamida 3-5 yil davomida shakllantirilishi kerak.
Ko'rsatkichlar ma'lum bir davr uchun ma'lum bozorlarda aniq mahsulotlarning raqobatbardoshligi to'g'risidagi ma'lumotlarga asoslanishi kerak.
Eng muhim ko'rsatkichlar mutlaq, nisbiy va xususiy qiymatlarda ifodalanishi kerak.
Ko'rsatkichlar tashkilot rejasining barcha bo'limlari bilan mos kelishi kerak.
Ko'rsatkichlar barcha jihatlarni aks ettirishi kerak moliyaviy faoliyat tashkilotlar.
Yakuniy ko'rsatkichlarni loyihalash ko'p qirrali hisob-kitoblar asosida, moliyaviy faoliyatning tavakkalchilik darajasi va barqarorligini aniqlagan holda, texnik, tashkiliy, ekologik, iqtisodiy tavsiflovchi etarli va sifatli ma'lumotlardan foydalangan holda amalga oshirilishi kerak. va tashkilot faoliyatining ijtimoiy jihatlari.
Tashkilot faoliyati samaradorligi va barqarorligining asosiy ko'rsatkichlaridan biri uning barqarorligidir.
Innovatsiyalarni joriy etish to'rt turdagi samara berishi mumkin: iqtisodiy, ilmiy-texnikaviy, ijtimoiy va ekologik.
Foyda ko'rinishidagi iqtisodiy samarani olish orqali innovatsion tashkilot xodimlarning farovonligini har tomonlama rivojlantirish va yaxshilashni amalga oshiradi.
Boshqa turdagi ta'sirlar potentsialga ega iqtisodiy samaradorlik Ya'ni, innovatsiyalarni ishlab chiqish, amalga oshirish (innovatsiyaga aylantirish) yoki sotishning iqtisodiy samarasi potentsial yoki haqiqiy (real, tijorat) bo'lishi mumkin va ilmiy, texnik, ijtimoiy va ekologik ta'sir faqat potentsial iqtisodiy shaklda bo'lishi mumkin. ta'sir.
Agar innovatsiyalarni joriy etish yoki sotishning yakuniy natijalarini hisobga olsak, u holda innovatsion faoliyatning har qanday turini qiymat jihatidan baholash mumkin. Bu erda yakuniy baholash mezonlari quyidagilardir: haqiqiy iqtisodiy samarani olish vaqti va uni olishning noaniqlik darajasi (yoki innovatsiyalarga investitsiya qilish xavfi darajasi). Innovatsion faoliyat samaradorligi ko'rsatkichlari tizimi (2.1-diagrammaga qarang)
Innovatsion faoliyat samaradorligi ko'rsatkichlari tizimi
GHG