Korxonalarda innovatsion faoliyatiNİng tashkiLİy strategiYasi. Korxonalarning innovatsion strategiyalarining turlari va turlari. Innovatsion strategiyalar tushunchasi va turlari

Innovatsion korxona strategiyasini shakllantirish innovatsion faoliyat sohalarini tanlash va asoslash, innovatsion loyihalar hajmi va tuzilishi, ularni amalga oshirish muddatlari va buyurtmachiga topshirish shartlari, innovatsiyalarni boshqarishning tashkiliy tuzilmalari holatini baholashni nazarda tutadi. Har qanday strategiya tashkilot faoliyatini diversifikatsiya qilish imkoniyatlarini aniqlashga qaratilishi kerak.
Muayyan iqtisodiy sharoitlarda eng oqilona innovatsion strategiyani tanlash jarayoni har doim har xil turdagi innovatsiyalarda namoyon bo'ladigan innovatsion faoliyatning barcha shakllarini baholash natijalariga asoslanadi. Biroq, amalda ushbu qoidani amalga oshirish muayyan qiyinchiliklarni keltirib chiqaradi. Asosiysi, innovatsion faoliyat innovatsiyalarni boshqarish ob'ekti sifatida tashkilot ishining barcha tomonlarini qamrab oladi va ajralmas qismi har qanday funktsional yoki ishlab chiqarish quyi tizimi.
Innovatsion menejment amaliyotida tashkilotning rivojlanish strategiyasini tanlashning turli texnika va usullari qo'llaniladi. Eng mantiqiy tizimli yondashuv. Innovatsion strategiyani ishlab chiqishda uning tamoyillarini qo'llash uning asosiy elementlari sifatida quyidagi jarayonlarni ajratib ko'rsatish imkonini beradi:
Ilgari o'zlashtirilgan mahsulot va texnologiyalarni takomillashtirish;
Yangi mahsulotlar va jarayonlarni yaratish, ishlab chiqish va ulardan foydalanish;
Ishlab chiqarishning texnik va texnologik bazasining sifat darajasini oshirish;
Tadqiqot va ishlanmalar bazasining sifat darajasini oshirish;
Inson va axborot salohiyatidan foydalanish samaradorligini oshirish;
Innovatsion faoliyatni tashkil etish va boshqarishni takomillashtirish;
Resurs bazasini ratsionalizatsiya qilish;
Xavfsizlik ekologik xavfsizlik innovatsion faoliyat;
Raqobat ustunliklariga erishish innovatsion mahsulot ichki va tashqi bozorlarda shu kabi mahsulotlardan oldinda.
Innovatsion strategiyaning asosiy qoidalari tegishli hujjatlarda aks ettirilgan maqsadli dastur. Unda an'anaviy tarzda vaqt, resurslar va ijrochilar nuqtai nazaridan o'zaro bog'langan maqsadlar, vazifalar va kelajak uchun amalga oshirish bosqichlari belgilanadi.
Innovatsion strategiya muvaffaqiyatining zaruriy shartlari uni ishlab chiqish va amalga oshirishning o'ziga xos shartlariga, tadqiqot sektorining holatiga, ishlab chiqarish jarayonlariga, marketingga, investitsiya faoliyati, strategik rejalashtirish va ularning asosiy ishlab chiqarish elementlari sifatidagi munosabatlari, tashkilotning umumiy strategiyasi, boshqaruvning tashkiliy tuzilmasi. Amaliyot shuni ko'rsatadiki, eng muhimi innovatsion strategiyaning samaradorlik omillari quyidagilar:
Mumkin va potentsial samarali innovatsiyalarning yo'nalishi va ko'lamini belgilaydigan barcha to'plangan tajriba va salohiyat, tabaqalashtirilgan va o'ziga xos vakolatlar;