Korxonalarning strategik maqsadlari va strategiyalarini shaklantirish mundarija: kirish I bob. Korxonalarning strategik maqsadi-ish haqi tushunchasi va uning mohiyati


Download 217.9 Kb.
bet6/15
Sana05.04.2023
Hajmi217.9 Kb.
#1275937
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   15
Bog'liq
15 full Korxonalarning strategik maqsadlari va strategiyalarini shaklantirish

Bilvosita - parcha ish tizimi ish haqi, qoida tariqasida, xizmat ko'rsatish va yordamchi sanoat xodimlarining ish haqi uchun ishlatiladi. Bunday tizimda xizmat ko'rsatish sohalaridagi ishchilarning ish haqi miqdori asosiy ishlab chiqarishdagi ishchilarning ish haqi tizimi bo'yicha ish haqiga bog'liq. Bunday holda, xizmat ko'rsatish sohalari ishchilarining ish haqi ular xizmat ko'rsatadigan ishlab chiqarishdagi ishchilarning umumiy daromadlariga foiz sifatida belgilanadi.
Akkord tizimi ish haqi ishchilar jamoasiga haq to'lashda qo'llaniladi. Shunday qilib, ushbu tizim yordamida jamoa ma'lum vaqt oralig'ida bajarilishi kerak bo'lgan vazifani oladi. Bajarilgan topshiriq uchun ish haqi miqdori brigada ishchilari o'rtasida brigadaning har bir a'zosi qancha vaqt ishlaganiga qarab taqsimlanadi. Har bir topshiriq uchun narxlar tashkilot ma'muriyati tomonidan brigada ishchilari bilan kelishilgan holda belgilanadi.
Tarifsiz tizim ish haqi har bir xodimning o'z faoliyatining yakuniy natijasiga mehnat hissasini hisobga oladigan tashkilotlar tomonidan qo'llaniladi. Bunda har bir xodimga ishchi kuchining ishtiroki koeffitsienti belgilanadi, u xodimning hissasiga mos kelishi kerak.
O'zgaruvchan ish haqi tizimida ishchilarning daromadlari nafaqat ularning ish natijalariga, balki tashkilot tomonidan olingan foydaga ham bog'liq. Bundan tashqari, bu kompaniyaning ish haqiga yuborishi mumkin bo'lgan pul miqdoriga bog'liq. Ushbu ish haqi tizimi bilan tashkilot rahbari har oyda ma'lum bir koeffitsientga ish haqini oshirishi yoki kamaytirishi mumkin. Buning uchun u tegishli buyruq chiqarishi kerak.
Komissiya asosida ish haqi to'langanda, ish haqi tashkilotning har bir xodimning faoliyatidan oladigan daromadining foizi sifatida belgilanadi. Ushbu tizim odatda mahsulot (tovarlar, ishlar, xizmatlar) sotadigan xodimlarga nisbatan qo'llaniladi.
Ish haqining ikki turi mavjud: asosiy va qo'shimcha. TO Asosiy xodimlarga ishlagan soatlari uchun hisoblangan ish haqini, bajarilgan ishning miqdori va sifatini o'z ichiga oladi: to'lov stavkasi bo'yicha to'lov, tarif stavkalari, ish haqi, qismlarga va vaqtli ishchilarga mukofotlar, qo'shimcha to'lovlar va nafaqalar.

Download 217.9 Kb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   15




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©fayllar.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling