Korxonaning axborot resurslari

MAVZU: KORXONANING AXBOROT RESURSLARI
REJA:
Kirish

1. 
   Asosiy qism
   

1. 
   Axborot tushunchasi va uning xususiyatlari
   
2. 
   Axborotni tasniflash
   
3. 
   Axborot manbalari
   
4. 
   Tadbirkorlik ma’lumotlarini himoya qilish
   

Xulosa
Foydalanilgan adabiyotlar

Kirish
Axborot deganda odamlar tushunishi mumkin boʻlgan va tahlil qilishni, tushunishni va izohlashni talab qiladigan, ramzlar shaklida boʻladigan atrofimizdagi dunyo toʻgʻrisidagi maʼlumotlar tushuniladi. Boshqaruv faoliyatida maʼlumot bu boshqariladigan va boshqariladigan quyi tizimlarning holati, shuningdek tashqi muhit haqida maʼlumot toʻplamidir.

Axborotning eng muhim xususiyati - uni koʻp marotaba ishlatish imkoniyati. Biroq, barcha tushunchalar, shu jumladan iqtisodiyot va menejment tomonidan qoʻllaniladigan narsalar oʻzgarmaydi, ular doimiy ravishda takomillashtirilib boriladi, yangi maʼno va yangi mazmun bilan toʻldiriladi.

Axborot barcha darajadagi menejerlar va mutaxassislar mehnatining asosiy mavzusidir. Turli darajadagi menejerlar, ularning turli vakolatlari va faoliyat sohalari maʼlumot toʻplash, saqlash, ishlov berish va ulardan foydalanish usullaridagi farqlarni koʻrsatadi. Shu bilan birga, har qanday rahbardan axborotni qayta ishlashning ham analitik, ham sintetik usullariga ega boʻlish talab etiladi. Birinchidan, har qanday maʼlumot parchalanadi, yaʼni analitik ravishda alohida qismlarga, boʻlaklarga, epizodlarga boʻlinadi. Soʻngra, ushbu mozaikadan bilimning yangi tuzilishi yaratiladi, har bir kishi nafaqat shaxsiy tajriba va bilimlarni, balki analitik va sintetik qobiliyatlarni, vaqt oʻtishi bilan sezgi bilan taʼminlaydigan maʼlum bir tuzilmaning tuzilishini yaratadi.

Boshqaruv uchun ishlatiladigan maʼlumotlar puxta tayyorgarlikni talab qiladi. Birinchidan, axborot shovqini deb ataladigan narsani yoʻq qilish kerak - bu boshqarish jarayonlari bilan bevosita bogʻliq boʻlmagan maʼlumotlar. Yuqori darajadagi ijodiy qobiliyatga ega menejerlar uyushmagan “shovqinli” maʼlumotlardan foydalanishlari mumkin
Ajratilganlardan koʻra tajribali menejerlarga qaraganda koʻproq foydali maʼlumotlarni yigʻib oling va har tomonlama ishlating. Axborot bilan shovqin bilan birga ehtiyotkorlik bilan ishlov berilmasa, yangi paydo boʻlgan vaziyatlar, vaziyatning oʻzgarishi, asl ilmiy, texnikaviy yoki iqtisodiy-tashkiliy yangiliklar haqidagi maʼlumotlar chiqarib tashlanishi mumkin. Shuning uchun, axborotni boshqarish boʻyicha qarorlarni qabul qilish va tayyorlash uchun evristik va rasmiylashtirilgan proseduralar kiritilishi kerak. Axborotni siqish (siqish) aniq maqsadlarga asoslangan, ayniqsa strategik ahamiyatga ega boʻlgan axborotni koʻp maqsadli qayta ishlashga imkon beradigan prinsiplar asosida amalga oshirilishi kerak. Foydali tarkibiy qismlarni aniqlash va muhim xulosalar chiqarish uchun katta hajmdagi maʼlumotlarni tahlil qiluvchi maxsus ekspert guruhlarini tashkil etish tajribasi katta ahamiyatga ega.