Korxonaning raqobatbardosh pozitsiyalarini baholash

Benchmarking kamchiliklari:
- benchmarking bo'yicha sherik topishingiz kerak;
- ba'zan jarayonni o'lchash uchun metrikani tayinlash mumkin emas;
- Siz maslahatchini yollashingiz kerak bo'lishi mumkin;
- agar sizning tashkilotingiz qiyosiy tajribaga ega bo'lmasa, boshlang'ich xaragatlar qiymati katta bo'lishi mumkin;
- menejerlar ko'pincha samaradorlikni oshirish uchun zarur bo'lgan o'zgarishlarga qarshi turishadi;
- Ba'zi eng yaxshi biznes amaliyotlari sizning tashkilotingizda to'liq qo'llanilmaydi.
Qiyoslash uchun universal protsedura mavjud emas. Har bir tashkilot uni o'zi ishlab chiqadi. Bu erda jarayonni osonlashtiradigan bir nechta qoidalar mavjud.
1. Faqatgina bajarilishi kutilgan mahsulot, xizmat yoki jarayonlarni tanlang. Har narsasi yaxshi bo'lgan jarayonlarni taqqoslab, siz faqatgina vaqt va pulni isrof qilasiz va bu kerakli natijalarga olib kelmaydi.
2. O'lchash uchun aniq ko'rsatkichlar va jarayonlarni aniqlang. O'lchab bo'lmaydigan juda keng jarayonlarni tanlashdan ehtiyot bo'ling, chunki ularni to'g'ri taqqoslay olmaysiz.
3. O'z kompaniyangizni o'zgarishga tayyorlang. Tashkilotingiz eng yaxshi yangi biznes yondashuvlarini amalga oshirish uchun o'zgarishga qarshilikni engib o'tishi kerak.
4. To'g'ri malakaga ega bo'lgan jamoani yig'ing. Benchmarkingdan foydalanish oson bo'lsa ham, bu har kim uni amalga oshirishi mumkin degani emas. O'zgarishlarni amalga oshirish uchun mas'ul bo'lgan va tegishli malakaga ega bo'lganlarni jamoaga qo'shing.
5. Benchmarking tarmoqlarida ishtirok eting va jarayonni osonlashtirish uchun tegishli dasturlardan foydalaning. Ishtirok etuvchi kompaniyalar solishtirish bo'yicha sheriklarni topishlari yoki kerakli o'lchovlar haqida ma'lumot olishlari mumkin bo'lgan turli xil taqqoslash tarmoqlari mavjud. Bunday ishtirok etish xarajatlarni va to'g'ri ma'lumotni topish uchun sarflangan vaqtni kamaytirish orqali jarayonni sezilarli darajada osonlashtiradi.
6. O'zingizning sohangizdan tashqaridagi eng yaxshi standartlar va g'oyalarni ko'rib chiqing. Sizning tashkilotingiz bilan umuman aloqasi bo'lmagan kompaniyalarni o'rganayotganda ko'plab muhim kashfiyotlar qilish mumkin.
Raqobat tahlilining zamonaviy yo'nalishlaridan biri bu raqobatdosh aql. Raqobat zakovati - bu raqobatdosh ma'lumotlarni to'plash, qayta ishlash, tahlil qilish va olingan ishbilarmonlik muhiti, shuningdek, resurslar, himoyasiz elementlar va raqobatchilarning niyatlari to'g'risida amaldagi qonunchilik va axloqiy me'yorlar doirasida ishlaydigan maqsadli, doimiy korporativ tizim mumkin bo'lgan xatarlarni minimallashtirish va biznesni tashkil etishda qo'shimcha foyda olish.
Raqobat razvedkasining natijasi - bu tahlil qilinadigan ma'lumotlar va shular asosida o’rinli va mulohaza qilingan boshqarish qarorlarini qabul qilish va shu orqali raqobatdosh ustunlikka erishishdir.
Raqobat razvedkasi amaldagi qonunchilik doirasida amalga oshiriladi va ochiq manbalardan juda katta miqdordagi ma'lumotlarni qayta ishlashga asoslanadi. Ushbu yo'nalishni rivojlantirishga axborot texnologiyalarining paydo bo'lishi va axborot resurslaridan foydalanishning nisbatan arzonligi yordam beradi. Ikkilamchi ma'lumot to'plashdan tashqari, raqobatbardosh razvedka o'tkazish kuzatuvlar, ekspert baholari, atrof-muhitni tahlil qilish, prognozlash, taqqoslash va marketing uchun marketing texnologiyalaridan foydalanishni ta'minlaydi.