Korxonaning raqobatbardosh pozitsiyalarini baholash

Marketing afzalligi mahsulot, xizmat, tovar brendining mustahkam obro'siga, etkazib berish tezligi va iste'molchilarning talablariga javob berish, texnologik etakchilik, tovarlarning to'liq assortimentini taklif qilish orqali yanada sifatli xizmat ko'rsatishga asoslangan. Shunday qilib, marketing afzalligi yuqori darajadagi afzalliklarga ega yuqorida tavsiflangan bir necha turdagi raqobatbardosh ustunlikka erishish mumkin.
Yanada samarali boshqaruvga asoslangan afzallik-to'g'ri, haqiqatga mos keladigan boshqaruv qarorlarini qabul qilish, boshqa turdagi raqobatbardosh ustunliklarni sotib olishga olib keladi.
Faoliyatning kombinatsiyasiga asoslangan afzallik,bir faoliyat biznes portfeli doirasida boshqasini qo'llab-quvvatlasa, sinergetik ta'sirlardan foydalanishga qodir bo'lgan korxonalar tomonidan erishiladi. Raqobat afzalliklari ishlab chiqaruvchi yoki iste'molchi uchun aniq bo'lishi mumkin.
Tashqi raqobat afzalligi xarajatlarni kamaytirish yoki samaradorlikni oshirish uchun "xaridorning qiymati"ni tashkil etadigan tovarlarning o'ziga xos xususiyatlariga asoslanadi. Bu kompaniyaning bozor kuchini oshiradi, ya'ni, bozorni tovar narxini ustuvor (eng xavfli) raqobatchilardan ko'ra yuqori darajada qabul qilishga majbur qilish qobiliyati, ammo tegishli o'ziga xos sifatni ta'minlamaydi. Tashqi raqobat afzalligi iste'molchilar uchun ochiq bo'lgan afzallik.
Ichki raqobat afzalligi kompaniyaning ishlab chiqarish xarajatlari, firma yoki mahsulotni boshqarish bo'yicha ustunligiga asoslanadi, bu "ishlab chiqaruvchiga qiymat" va raqibga qaraganda kamroq xarajat hosil qiladi. Bu kompaniyaning tashkiliy va ishlab chiqarish yangiliklarini joriy etish orqali xarajatlarni boshqarish strategiyasini amalga oshirish orqali yaratilishi mumkin. Ichki raqobat afzalligi ishlab chiqaruvchining o'zi uchun aniq va raqobatchilar va iste'molchilarga noma'lum bo'lishi mumkin.