Kuchning tabiati Reja: Kirish. Kuchlar turi. G. Mintzberging uchta yirik bloki

An'anaviy kuch
Ushbu turdagi hokimiyat tashkilotda ishlaydigan 
odamlar yuqori lavozimlarga bo'ysunishi kerak degan keng 
tarqalgan e'tiqodga asoslanadi. Tashkilotning o'z qonunlariga 
bo'ysunish talablarini tan olgan holda, shaxs ushbu tegishlilik va 
xavfsizlik hissi evaziga oladi. Ushbu turdagi xarizmatik 
hokimiyatdan farqli o'laroq, shaxs shaxsga emas, balki uning 
mohiyati tegishli ko'rsatmalarda ochib berilgan lavozimga 
bo'ysunadi. Bunday holda, tashkilotning tuzilishi kelib-ketadigan 
odamlarga bog'liq bo'lib qoladi, ammo tashkilot qoladi. An'anaviy
hokimiyatda xo'jayin qabul qilingan qarorlar va bo'ysunuvchining
xatti-harakatlari uchun javobgardir, u ko'pincha bu mas'uliyatni 
rahbariyatga yuklashga intiladi. An'anaviy hokimiyatning 
afzalliklari uning soddaligi va bashorat qilinishini tan oladi. 
Ammo tez o'zgaruvchan dunyoda an'anaviy hokimiyatga tayanish 
samarasiz bo'lib chiqadi. Yangi tashkiliy tuzilmalar, yangi 
tovarlar va xizmatlarni ishlab chiqishda o'tmishdagi pretsedentga
murojaat qilish aqlga sig'maydi. Ko'proq ma'lumotli va dinamik 
yosh avlod tinch va murakkab bo'lmagan qarorlar qabul 
qiladigan hurmatli ierarxlarga shubha bilan qaraydi. An'analarga
haddan tashqari bog'lanish tashkilotning barqarorligi va 
farovonligini xavf ostiga qo'yadi.

---

Qo'rquv kuchi
Ushbu turdagi kuch omon qolishning asosiy ehtiyojlari 
bilan bog'liq va odatda ishlatiladi; o'z fuqarolarini adolatli 
qonunlar kuchi bilan himoya qila olmaydigan iqtisodiy jihatdan 
zaif jamoalar. Ishdan ayrilish va tirikchiliksiz qolish qo'rquvi sizni
aldash, adolatsizlik va uyatsiz ekspluatatsiya gullab-
yashnayotgan sharoitlarga bo'ysunishga majbur qiladi. Ammo 
omon qolish uchun qulay sharoitlarda, masalan, ilmiy yoki badiiy 
jamoalarda, hamkasblarining nazarida muvaffaqiyatsiz bo'lish 
qo'rquvi odamni o'z imkoniyatlari chegarasida ishlashga majbur 
qiladi.
Avtoritar ombor rahbarlari uchun qo'rquvning 
bo'ysunuvchi bo'ysunuvchilarga nisbatan kuchi ta'sir qilishning 
afzal usuli hisoblanadi. Ammo demokratik jamiyat sharoitida bu 
hokimiyat samarasiz bo'lib chiqadi. Qo'rquv hukm suradigan 
joyda, bo'ysunuvchilardan ijodkorlik parvozini va mehnat 
ishtiyoqining namoyon bo'lishini kutish qiyin. Majburiy mehnatga
majburlash juda ko'p sonli nazoratchilarni talab qiladi, ularning 
soni noishlab chiqarish xarajatlarining oshishiga olib keladi. 
"Qo'rquv uchun emas, balki vijdon uchun ishlash" iborasi yuqori 
natijalarga erishishda qo'rquv kuchining zaifligi haqidagi 
pozitsiyani eng yaxshi aks ettiradi. Yomon ishlash, yomon 
psixologik iqlim, kadrlar almashinuvi, tovarlarning yomon sifati 
ushbu turdagi kuchga tayanish natijasidir. Xususiy tadbirkorlik 
sharoitida rahbarlar qo'rquv kuchiga tayanadigan tashkilotlar 
shunchaki omon qolmaydi