Лекции по предмету «Экономика и социология труда» тема I. Предмет, содержание и задачи курса «экономика и социология труда»

- прогнозирование потребности в кадрах. Трудовая организация может 
функционировать эффективно лишь при количественном и качественном 
соответствии её подсистем друг другу и целям организации. В условиях 
рынка, ускорения научно-технического прогресса и конкуренции необходимо 
предусматривать и проводить подготовку и переподготовку кадров в 
соответствии с прогрессивными техническими и технологическими измене-
ниями. Целесообразно прогнозировать и естественное движение кадров 
(выход на пенсию, служба в армии и т.д.), принимать меры для их 
профессиональной подготовки и своевременного восполнения потребностей 
организации в ни; 
- подбор и расстановка кадров предусматривает профессиональную 
ориентацию молодёжи в соответствии с потребностями трудовой 
организации; профессиональный отбор, когда трудовая организация 
направляет на профессиональную учёбу своих работников с учётом их 
индивидуальных особенностей и склонностей; подбор для работы в трудовой 
организации людей, которые могут быть использованы на предприятии 
(организации) с наибольшей эффективностью как для производства, так и 
для самого работника; адаптацию работников, когда в организации 
создаются все необходимые условия для сокращения срока вживаемости 
новых 
работников 
в 
коллектив; 
расстановку 
кадров, 
когда 
при 
предоставлении работы учитываются способности и склонности индивида; 
высвобождение и переподготовку кадров, когда несправляющиеся со своей 
работой работники или переучиваются, или освобождаются; 
- стабилизация коллектива, социальной организации. В данном случае 
постоянно изучаются и анализируются причины увольнения работников из 
трудовой организации. Если количество увольняемых превышает 7-8%, то 
необходимо принимать меры по устранению причин увольнения. Их 
необходимо всесторонне рассмотреть. Они могут быть внешние и 
внутренние, объективные и субъективные; 

---

113
2) процессы изменения условий и качества труда и жизни членов 
коллектива. Сюда входят: 
- условия использования трудового потенциала. Все работники трудо-
вой организации должны использоваться в процессе труда с наибольшей эф-
фективностью (с учётом специальности, профессии, образования и способ-
ности); 
- условия удовлетворения первичных жизненных потребностей. Необ-
ходимо повышать материальную заинтересованность всех категорий 
работников на базе обоснованной дифференцированной оплаты труда. В 
свою очередь уровень оплаты труда поставить в прямую зависимость от 
трудового вклада работника, при этом ни в коем случае не допускать 
уравниловки и снять все ограничения в росте заработка; 
- условия труда, развитие социально-производственной инфраструк-
туры. Прежде всего, это создание необходимых санитарно-гигиенических 
условий труда, комфортности. В систему факторов, определяющих комфорт-
ность труда, входят социально-психологические; организационно-техниче-
ские (уровень механизации и автоматизации производственных процессов, 
организация и оперативность управления, компетентность и т.д.), психо-
физиологические; 
эстетические 
(особенности 
формирования 
эмоций, 
удобство рабочего места и т.д.);