Логистика

 
6. JIT prinsipi yoki o‘z vaqtida 
Jahon logistika tizimining rivojlanishiga Yaponiya o‘z hissasini qo‘shdi, u 
dunyoda birinchi marta Just in time-JIT (o‘z vaqtida) progressiv logistika 
konsepsiyasini va KANBAN ichki ishlab chiqarish tizimini ishlab chiqdi va qo‘lladi. 
"KANBAN "(yapon tilidan tarjima qilingan-karta) Toyota (Yaponiya) 
tomonidan ishlab chiqilgan va sotilgan. 
KANBAN tizimi ishlab chiqarishni to‘liq Kompyuterlashtirishni talab qilmaydi, 
ammo u yetkazib berishning yuqori intizomini, shuningdek xodimlarning yuqori 
javobgarligini o‘z ichiga oladi, chunki ichki ishlab chiqarish logistika jarayonini 
Markaziy tartibga solish cheklangan. KANBAN tizimi ishlab chiqarish zaxiralarini 
sezilarli darajada kamaytirishga imkon beradi.
Masalan, Toyota tomonidan ishlab chiqarilgan har bir avtomobil uchun ehtiyot 
qismlar zaxirasi 77 dollarni tashkil etadi, AQSh avtomobil firmalarida esa bu 
ko‘rsatkich taxminan 500 dollarni tashkil qiladi. KANBAN tizimi aylanma mablag‘lar 
aylanishini tezlashtirish, ishlab chiqarilayotgan mahsulotlar sifatini yaxshilash 
imkonini beradi.
KANBAN tipidagi " Tortish " mikrologistika tizimlari ortiqcha zaxiralarni yo‘q 
qilib, faqat nisbatan qisqa ishlab chiqarish sikllari, talabni aniq bashorat qilish va 
boshqa ba’zi ishlab chiqarish va texnologik sharoitlarda samarali ishlashi mumkin. 
Ikkala tizimga xos bo‘lgan kamchiliklarni tuzatish uchun ularni yagona reja-ishlab 
chiqarish va dispetcherlik kompyuter kompleksida birlashtirishga urinishlar qilindi. 
OPT tizimi ta’minot va ishlab chiqarish jarayonlarini birlashtirgan "Tortish" 
mikrologistika tizimlari sinfiga kiradi. Ushbu tizimning asosiy prinsipi ishlab chiqarish 
jarayonida "Tor" joylarni (muhim manbalar) aniqlashdir. Ko‘pgina mutaxassislar ortni 
Kanban - ning kompyuterlashtirilgan versiyasi deb hisoblashadi, farqi shundaki, ort 
tizimi ta’minot-ishlab chiqarish logistika tarmog‘idagi to‘siqlarning paydo bo‘lishiga 
to‘sqinlik qiladi va KANBAN tizimi allaqachon paydo bo‘lgan to‘siqlarni samarali 
bartaraf etishga imkon beradi. 
Mamlakatimizda ushbu tizimdan foydalanish cheklangan, amalga oshirish qiyin, 
ammo unchalik samarali emas.

---

149