"Loyiha" va "loyihalarni boshqarish" so’zlari turli sohalardagi va hukumat darajasidagi menejerlar tomonidan ishlatiladigan terminologiyada aniq belgilangan

O’z-o’zini nazorat qilish uchun savollar

1. Innovatsion loyihalarni tasniflash ro’yxatini ko’rsating.

   
   

2. Innovatsion loyihalarning asosiy xususiyatlarini sanab o’ting.

   
   

GLOSSARIY
Loyihada buxgalteriya hisobi (accounting)- kuzatuvni, xarajatlarni o’lchashni, joriy guruhlashni va iqtisodiy faoliyat faktlarining yakuniy sintezini ta’minlovchi loyihalarni boshqarish funksiyasi.
Loyiha budjeti (projectbudget)- loyihani amalga oshirish jarayonida yuzaga keladigan xarajatlar va daromadlar rejasi, pul va natura tarzida.
Loyiha ishlarini bajarish (projectexecutio)- loyihaning ish rejasini rejalashtirilgan tarzda amalga oshirish, shuningdek loyihani amalga oshirish rejasini tuzatish va takomillashtirish.
Kafolat majburiyatlari (warranty)- agar ishlab chiqarish kamchiliklarini aniqlasa, mahsulotni ta’mirlash yoki almashtirish uchun buyurtmachi (iste’molchilar) talablarini qondirish uchun loyihani amalga oshirgan korxonaning rasmiy tarzda berilgan va’dasi.
Loyihaning bosh maqsadi (mainobjective)yoki missiya (mission)-
loyihaning natijalarini kelgusida ishlatish uchun uni amalga oshirishning asosiy, eng keng tarqalgan sababi.
Ishning parchalanishi- umumiy natijaning birligini saqlab, turli darajadagi ishlarni batafsil yoritib berish.
Loyihaning istalgan maqsadlari (desiredprojectgoals)- uni muvaffaqiyatli amalga oshirish uchun zarur bo’lmagan maqsadlar, ammo muayyan sharoitlarda erishish mumkin.
Loyiha muddati (projectlifecycle)- loyihaning paydo bo’lishi va uni tugatish paytidagi vaqt oralig’i.
Loyiha buyurtmachisi (owner)- loyihaning natijalari egasi yoki foydalanuvchisi bo’lgan shaxs.
Loyiha tugallanishi (projectclose-out)- loyiha natijalarini baholash va qabul qilish-topshirish jarayoni.
Investitsiya va qurilish loyihasi (IQL)- ob’ektni qurish uchun investitsiyalarning to’liq siklini amalga oshirishni o’z ichiga olgan loyiha: investitsiya maqsadiga erishish va loyiha tomonidan bajarilgan ishlarni bajarish uchun kapitalni dastlabki investitsiyasidan.
Investor (investor)- bu odatda foyda olish maqsadida har qanday resurslarni loyihaga kiritadigan jismoniy yoki yuridik shaxs.
Boshlash (initiation)- yangi loyihaning investitsion jozibadorligini oshirish va loyihani amalga oshirish boshlanishiga ko’maklashish ishlari.
Xaridor (mijoz) (customer)- loyihaning natijalarini iste’molchi bo’lgan, lekin loyihaning bevosita buyurtmachisi bo’lmagan jismoniy yoki yuridik shaxs.
Loyiha jamoasi (projectteam)- loyihani amalga oshirishda ishtirok etadigan, turli loyiha ishtirokchilarining manfaatlarini ifodalovchi va loyiha menejeriga hisobot beradigan mutaxassislar guruhi.
SHartnoma (contract)- manfaatdor tomonlar o’rtasida rasmiy bitim, unda tomonlarning bir qismi boshqa tomon taqdim etgan ish haqi evaziga muayyan turdagi ishlarni bajarish majburiyatini oladi.
Nazorat (control)- loyihaning ishlashi bo’yicha aniq va rejalashtirilgan ko’rsatkichlarni taqqoslash, shuningdek, kiruvchi shovqinlarni bartaraf etish uchun kerakli tuzatuvchi tadbirlarni amalga oshirishning murakkab jarayoni. Bu doimiy o’zgarish holatidagi loyihaning miqdoriy va sifat jihatidan baholashiga ta’sir qiladi.
Nizo (mojaro) (conflict)- loyihalarni amalga oshirishning turli masalalarini hal qilishda shaxslar va tashkilotlar bo’lishi mumkin bo’lgan tomonlarning qarashlari bilan to’qnashuv.
Etakchilik (leadership)- jamoada o’z o’rnida bir guruh a’zosining boshqalarga ta’sir o’tkazish jarayoni.
Megaloyihalar (megaprojects)- umumiy maqsadga birlashtirilgan ko’plab o’zaro bog’liq loyihalarni o’z ichiga olgan maqsadli dasturlar, ajratilgan resurslar va ularni amalga oshirish uchun ajratilgan vaqt.
Multiloyihalar (kop loyihalar) (multiprojects)- yirik korxonalar doirasida amalga oshiriladigan keng qamrovli dasturlar yoki loyihalar.