Loyihalarni boshqarish metodologiysi

Tahlikalarni paydo bo’lish asosida loyihalarni boshqarish

Loyiha boshqaruvchisi muhim bir qismi jadvaliga - yoki dasturiy mahsulotlar sifati va tahlikalarni oldini olish uchun chora-tadbirlar ishlab chiqish bo'yicha ta'sir qilishi mumkin bo'lgan tahlikalarni baholash hisoblanadi. Tahlikalarni tahlil qilish natijalari loyiha rejasida aks ettirilishi kerak. Tahlikalarni identifikatsiya qilish va ularning loyihani rivojlantirishga ta'sirini kamaytirish bo'yicha chora-tadbirlarni ishlab chiqish xavflarni boshqarish deb ataladi. Soddalashtirilgan xavfni loyihaning amalga oshirilishiga salbiy ta'sir ko'rsatadigan har qanday nojo'ya holatlar ehtimoli deb tushunish mumkin.Tahlikalar, dasturiy mahsulot yoki rivojlanish tashkiloti tomonidan yaratilgan loyihani butunlay tahdid qilishi mumkin. Xavfning uch turi mavjud.

1. Loyihani amalga oshirish uchun zarur bo'lgan ish rejasini yoki zaxiralarni ta'sir qiluvchi loyiha uchun xavf.

2. Ishlab chiqarilayotgan dasturiy ta'minot mahsulotining sifati va ishlab chiqarilishiga ta'sir ko'rsatadigan mahsulotlar uchun xavf tug'diradi.

3. Rivojlanayotgan tashkilot yoki yetkazib beruvchilar bilan bog'liq biznesning tahlikalari.

Albatta, bu turdagi xavflar bir-biriga o'xshash bo'lishi mumkin. Tajribali dasturchi loyihani tark misol uchun, agar, u loyiha uchun xavf bo'ladi (chunki yakuniy mahsulot muddatini kechiktirish) va ish xavfi (o'tgan juda tajribali bo'lishi mumkin emas va amalga oshirish uchun dasturda xatolarni o'rniga yangi dasturchi sifatida) mahsulot xavf uchun (chunki ushbu loyihani kechiktirish Buyurtmachi va Ishlab chiquvchi tashkilot o'rtasidagi kelgusida biznes aloqalariga salbiy ta'sir ko'rsatishi mumkin). Loyiha ustida ta'sir dasturiy mahsulotlar turiga va dasturiy ta'minot loyiha amalga oshirilmoqda tashkiliy muhitga qarab tahlika muayyan turlari. Biroq, har qanday dasturiy ta'minotga ta'sir qiladigan xavflarning ko'p turlari, bu xavflar jadvalda keltirilgan.

Jadval 4.5. - Dasturiy ta'minotning mumkin bo'lgan tahlikalari.