Loyihalarni boshqarish metodologiysi

Xavf	Xavf turlari
Xavf tavsifi
Ishlab chiquvchilar aylanmasi	Loyiha uchun xavf	Tajribali ishlab chiquvchilar loyihani tugagunga qadar tark etadilar
Tashkilot rahbari-yatining o'zgarishi	Loyiha uchun xavf	Tashkilot loyihani boshqarishning ustuvor yo'nalishlarini o'zgartiradi
Uskuna yo'qligi	Loyiha uchun xavf	Loyiha uchun zarur bo'lgan asbob-uskunalar vaqtga to'g'ri kelmagan yoki ishlashga tayyor emas
Talabni o'zgartirish	Loyiha uchun xavfli mahsu-lotlar ishlab chiqariladi	Ishlab chiqarilayotgan dasturiy ta'minot talablariga ko'plab kutilmagan o'zgarishlar paydo bo'lishi
Spesifikatsiyani rivojlantirishda kechiqish	Loyiha uchun xavfli mahsulotlar ishlab chiqariladi	Quyi tizimlarning asosiy interfeyslari spetsifikatsiyasi ishlab chiqaruvchilar tomonidan ish jadvali bo'yicha qabul qilinmadi
Tizimning o'lcha-mini kamaytirish ishlab chiqilmoqda	Loyiha uchun xavfli mahsu-lotlar ishlab chiqariladi	Tizimning o'lchami asl bahoni sezilarli darajada oshirdi
CASE-asboblar-ning kam samara-dorligi	Ishlab chiqari-layotgan mahsulot uchun xavf	Loyihani qo'llab-quvvat-lashga mo'ljallangan loyihalar kutilganidan kam samarador edi
Dasturiy ta'minotni ishlab chiqish texnologiyasidagi o'zgarishlar	Ish tahlikalari	Dasturiy ta'minot tizimini yaratish uchun asosiy texnologiyalar yangilarga almashtirildi
Raqobatbardosh dasturiy mahsulotlar paydo bo'lishi	Ish tahlikalari	Dasturiy mahsulot bozorida, loyiha tugagunga qadar raqobatlashuvchi dasturiy ta'minot tizimi

Tahlikalarni boshqarish jarayonining sxemasi 4.13-rasm. Ushbu jarayon to'rt bosqichdan iborat.

Tahlikalarni identifikatsiya qilish. Loyiha uchun ishlab chiqilgan mahsulot va biznes tahlikalari uchun mumkin bo'lgan Tahlikalar aniqlanadi.

2. Tahlikalarni tahlil qilish. Xavfli vaziyatlarning paydo bo'lishi ehtimoli va ketma-ketligi baholanadi.

3. Tahlikalarni rejalashtirish. Tahlikalarni oldini olish yoki ularning loyihaga ta'sirini minimallashtirish choralari rejalashtirilgan.

4. Tahlikalarni kuzatish. Tahlikalar yuzaga kelish ehtimolini doimiy baholash va xavfli vaziyatlarning namoyon bo'lish oqibatlarini yumshatish bo'yicha chora-tadbirlarni amalga oshirish.



4.13-rasm. Tahlikalarni boshqarish jarayoni

Boshqa rejalashtirish jarayoni kabi tahlikalarni boshqarish jarayoni loyihani amalga oshirish davrida amalga oshiriladigan takroriy jarayondir.Birinchidan, tahlikalarni boshqarish rejalari ishlab chiqilgan bo'lib, loyiha atrofidagi vaziyat doimiy monitoringlanadi. Mumkin bo'lgan tahlikalar to'g'risida yangi ma'lumotlar olingan taqdirda tahlikalarni qayta tahlil qilish va yangi tahlikalarga ustuvorlik beriladi. Yangi ma'lumotlarga ko'ra, tahlikalarni oldini olish va kamaytirish choralari ham o'zgaradi. Tahlikalarni boshqarish jarayonining natijalari tahlikalarni boshqarish rejalari shaklida hujjatlashtiriladi. Ular potentsial loyiha tavsiflarining tavsifini, ularning tahlili va tahlikalarni boshqarish uchun zarur bo'lgan faoliyat turlarini o'z ichiga olishi kerak.