Майкл Гербер

Я выпил чаю и мы продолжили. 
Часть III. Создание малого предприятия, которое
работало бы само по себе! 
Глава 11. Программа развития вашего бизнеса 
Я хочу сказать вам, дорогие друзья, что по мере того,
как вы развиваете свое мастерство в гольфе, вы начинаете замечать,
что это мастерство проявляется во всех остальных сферах вашей жизни.
Грация, дисциплина, чувствительность рук, дополнительные силы и знания -
все это начинает проявляться в вашей жизни.  
Майкл Мерфи "Гольф в королевстве" 
Теперь вы понимаете предстоящую задачу: продумать свой бизнес, чтобы он смог стать 
прототипом 5.000 подобных ему бизнесов. 
Представьте себе, что кто-то собирается купить у вас ваш бизнес. 
Для этого нужно, чтобы он работал. 
И он должен работать так, чтобы вам не нужно было постоянно присутствовать на рабочем 
месте. 
Представьте себе, что вы показываете свой бизнес потенциальному покупателю, показывая 
ему каждый компонент и взаимосвязи между частями. Вы показываете свои инновации, 
решения проблем с сотрудниками, исчисления результатов инноваций, оркестровку 
инноваций. 
Представьте себе, что вы знакомите потенциального покупателя с вашими сотрудниками и 
гордо объясняете, за что отвечает каждый. 
Представьте себе, какое хорошее впечатление получит потенциальный покупатель от вашего 
бизнеса, если ваш бизнес будет базироваться на порядке, предсказуемости и контроле. 
Представьте себе результаты вашей программы развития бизнеса. 
Ваша программа развития бизнеса является пошаговым процессом, с помощью которого вы 
превратите ваш нынешний бизнес в отлично организованную модель для тысячи подобных 
бизнесов. 
С помощью программы развития бизнеса вы можете создать прототип фрэнчайзинга. 
Программа состоит из семи отдельных шагов: 
1. Ваша главная цель 
2. Ваша стратегическая цель 
3. Ваша организационная цель 
4. Ваша стратегия управления 

---

5. Ваша кадровая стратегия 
6. Ваша маркетинговая стратегия 
7. Ваша системная стратегия
Давайте начнем.