Marketing strategiyasini mavjud vaziyatga moslashtirish

Firma axvolining variantlari:

Bozordagi ilgorlar (yetakchilar).

Ikkinchi darajali o’rinda bo’lganlar.

Zaif yoki raqobatda talofat ko’rgan firmalar.

Yangi tarmoqlarda raqobat strategiyasi.

Yangi tarmoq - bu «oyoqqa turish»ning ilk bosqichida bo’lgan tarmoq. Yangi tarmoqlar strategiyani ishlab chiquvchilar oldiga aloxida muammolar qo’yadi. Ular quyidagilar:

• - yangi bozor yaxshi o’rganilmaganligi, statistik ma’lumotlar yetarli bo’lmaganligi uchun uning kelajakdagi rivojlanish tendentsiyalarini aniq belgilash imkoniyati bo’lmaydi;
• - nou-xaularning ko’p qismi patentlangan bo’lib, astoydil qo’riqlanadi, shuning uchun ulardan foydalanish imkoniyati bo’lmaydi;
• - raqobat kurashida texnologiyalarning qaysinisi yutib chiqishi va kaysi tovarlar xaridorlarga ma’kul kelishi xakida bir xil fikrga kelish kiyin buladi;
• - xar bir firma uzining texnologiyasini, tovar turini va maxsulotni tarkatishga bulgan strategik yondoshuvini iste’molchilarga tan oldirishga xarakat kiladi;
• - ishlab chiqarish xajmlarining usishi bilan tajribaning egri chizigi samarasi ishlab chikarish xarajatlarini sezilarli darajada pasaytiradi;
• - firmalar o’z raqobatchilari xakidagi ma’lumotlarni yetishmasligini doim xis qiladilar;
• - ko’p xollarda firmalarda xom ashyo va materiallar bilan ta’minlaydigan ishonchli ta’minotchilarni kidirish muammolari yuzaga keladi;
• - juda kup kompaniyalar pul mablaglarini etishmasligini xis kiladilar va rakib firmalarga kushilib ketadilar yoki ularni sotib oladilar.

Yangi tarmoqlarda raqobat strategiyasi. Yetuklik bosqichida bo’lgan tarmoqlarda raqobat strategiyasi.

Yangi tarmoqlarda raqobat strategiyasi. Yetuklik bosqichida bo’lgan tarmoqlarda raqobat strategiyasi.

Yangi tarmokda biznes kilishning eng muxim strategik muammolaridan biri shuki, unda doimo tavakkalchilik kilish va imkoniyatlarni baxolab berish talab etiladi. Yangi tarmokda muvaffakiyatga erishish uchun bir kancha tavsiyalarga amal kilish zarur buladi.