Marketingdagi tashqi omillar. Alibaba guruhidagi ichki strategiyalar. Alibabaning madaniy kelib chiqishi


Download 26.3 Kb.
bet2/5
Sana09.06.2023
Hajmi26.3 Kb.
#1466082
1   2   3   4   5
Bog'liq
Alibaba marketing strategiyalarining bozor tahlili

Marketingdagi tashqi omillar.

Kompaniya boshqa bozor muhitida turli marketing strategiyalaridan foydalanadi. Odatda, besh xil bozor muhiti mavjud, ular siyosiy, huquqiy, iqtisodiy, texnik va bozor raqobat muhiti. Ularning har biri alohida ishora qiladi kimga:
Siyosiy muhit:
Siyosiy muhit deganda tashqi siyosiy vaziyat, vaziyat va tizim tushuniladi korxonalar duch keladi, bu ichki siyosiy muhit va xalqaro siyosiy muhitga bo'linadi. Bu holatda, Alibaba bir marta siyosiy faoliyat bilan shug'ullangan, bu asosan kompaniyaning mijozlarga, ayniqsa, yosh xodimlarning qadriyatlari to'plamiga duch kelgandagi tendentsiyalarini o'zgartiradi. Ushbu faoliyatning boshlanishi Jeki Ma va boshlang'ich xodim o'rtasidagi suhbat va agar so'rashga bog'liq qiymatlar to'plami Alibaba uchun zarurmi yoki yo'q. Ichki bozorda qadriyatlar va Psixologik jihatdan ko'proq namoyon bo'ladigan boshqa omillar odatda qarshi bo'ladi siyosiy muhit. So'nggi yillarda Alibaba ham shu sababli ba'zi xodimlarini ishsiz qoldirdi litsenziyasiz va'da qilingan chegirmalar, garchi bu kompaniyaga zarar keltirmasa ham, Alibaba marketing strategiyalarining bozor tahlili
Huquqiy muhit:
Korxonalar bozordagi tadbirkorlik faoliyatida turli qonunlar, farmonlar, qoidalar va qoidalarga amal qilishlari kerak. Alibaba uchun, noqonuniy l olib keladi eng tahdidli qismi xulq-atvori Tianmaodagi firmalardir. Bu kompaniya uchun eng iqtisodiy manba, agar u qonunni buzganligi sababli foyda olishni davom ettira olmasa, yo'qotishlar Alibaba qabul qilinishi mumkin emas. Shunday qilib, Alibaba buni ta'minlash uchun ushbu sohada juda ko'p ishchi kuchidan foydalangan barcha firmalarning qonuniy kanali, foni va mahsulotlari bor.

Iqtisodiy muhit:


Iqtisodiy muhit deganda ijtimoiy-iqtisodiy sharoit, faoliyat holati, rivojlanish tendentsiyasi, sanoat tuzilishi, transport, resurslar va boshqa shartlar korxonalar duch keladi. Iqtisodiy muhit cheklovchi muhim omil hisoblanadi korxonalarning omon qolishi va rivojlanishi. Alibaba o'zining iqtisodiy ko'lamini eng yaxshi darajada ushlab turish uchun muhit, qaror yig'ilishi har doim birinchi o'rinda bo'lishidan qat'i nazar, mavjud bo'lsa har qanday harakatlar yoki yo'q. Bu Alibabaga o'z daromadini va miqyosdagi iqtisodini maksimal darajada oshirish imkonini beradi.
Texnik muhit:
Ilm-fan va texnologiyaning rivojlanishi bilan tovar bozorining hayot aylanishi tez sur'atlar bilan qisqaradi va ishlab chiqarishning o'sishi tobora ko'proq ishlab chiqarishga bog'liq. fan va texnika taraqqiyoti. Bunday holda, Alibaba sho''ba korxonasiga ega bo'lib, u faqat texnik talablarni kuzatish yoki hatto undan ham oshib ketish imkonini beradigan texnologiyalarga e'tibor qaratadi. ichki bozorda rivojlanish. Shuning uchun, Alibaba uchun texnik muhit, Alibaba o'zining sho''ba korxonasi tomonidan hech qachon bozorning hayot tsiklidan chetlashtirilmagan 2006 yildan boshlab, bu sho'ba korxona tashkil etilgan vaqt.
Bozor raqobat muhiti:
Raqobat muhitini o'rganishning maqsadi bozor kon'yunkturasini va bozor raqobatining intensivligini tushunish va to'g'ri raqobatbardoshlikni shakllantirishdir. korxonaning afzalliklariga ko'ra strategiya. Raqobat muhiti so'rovi orqali. Ichki bozorda kompaniya hech qachon raqobatchilardan mahrum bo'lmaydi. Ushbu holatda, Tianmao misolidan foydalaning, uning raqobatchilari boshqa elektron tijorat institutlari, masalan JD va Taobao, garchi Taobao va Tianmao ikkalasi ham Alibaba sho''ba korxonalari bo'lsa ham. Ularning raqobati asosan har yili chegirmali tadbirlar bo'yicha. JD ning 618 tasi bor, 18-iyun kuni chegirmali faoliyat, chunki u JD ning tashkil etilgan vaqti, xuddi Tianmao kabi. 11-noyabr kuni chegirmali faoliyatni tashkil qilish uchun o'z vaqtidan foydalangan, qo'sh o'n bir deb ataladi. Garchi bu faoliyat barcha elektron tijorat institutlari tomonidan qo'llanilsa ham, xatti-harakatlar bozor raqobati sifatida belgilanishi mumkin. Ushbu musobaqalar kompaniya foydasini oshiradi, har yili 618 va ikki barobar o'n bir bo'ladi so'nggi yillarda yuz milliarddan ortiq daromad.


  1. Download 26.3 Kb.

    Do'stlaringiz bilan baham:
1   2   3   4   5




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©fayllar.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling