Yuqorida aytib o'tganimizdek, ishlamay qolish darajasi obuna korxonalari uchun muhim
ko'rsatkichlardan biridir. Obuna biznes modeli - 17-asrda ingliz kitob noshirlari tomonidan kashshof bo'lgan - zamonaviy xizmat ko'rsatuvchi provayderlar orasida juda mashhur. Keling, ushbu kompaniyalarni qisqacha ko'rib chiqaylik:
Musiqa va video oqim xizmatlari , ehtimol, obuna biznes modeli (Netflix, YouTube, Apple Music, Google Play, Spotify, Hulu, Amazon Video, Deezer va boshqalar) bilan eng ko'p bog'langan.
OAV. Matbuot orasida raqamli ishtirok etish shart, shuning uchun yangiliklar kompaniyalari o'quvchilarga bosma nashrlardan tashqari raqamli obunalarni ham taklif qilishadi (Bloomberg, The Guardian, Financial Times, The New York Times, Medium va boshqalar).
Telekommunikatsiya kompaniyalari (kabel yoki simsiz). Ushbu kompaniyalar simsiz tarmoq, internet, televizor, uyali telefon va uy telefoni xizmatlarini (AT&T, Sprint, Verizon, Cox Communications va boshqalar) o'z ichiga olgan mahsulot va xizmatlarning to'liq spektrini taqdim etishi mumkin. Ba'zilari mobil telekommunikatsiyalarga ixtisoslashgan (China Mobile, Vodafone, T-Mobile va boshqalar).
Dasturiy ta'minot xizmat ko'rsatuvchi provayder sifatida. Bulutli dasturiy ta'minotni qabul qilish ortib bormoqda. Gartner ma'lumotlariga ko'ra , SaaS bozori bulut bozorining eng katta segmenti bo'lib qolmoqda. Uning daromadi 2019-yilda 17,8 foizga o‘sishi va 85,1 milliard dollarga yetishi kutilmoqda. SaaS provayderlarining mahsulot assortimenti keng: grafik va video tahrirlash (Adobe Creative Cloud, Canva), buxgalteriya (Sage 50cloud, FreshBooks), elektron tijorat (BigCommerce, Shopify) , elektron pochta marketingi (MailChimp, Zoho Campaigns) va boshqalar.
Ushbu kompaniyalar turlari bo'limlararo operatsiyalar va mahsulotni boshqarish samaradorligini o'lchash uchun ishlamay qolish tezligidan foydalanishi mumkin.
Do'stlaringiz bilan baham: |
