Mavzu : Menejment Reja

Mavzu : Menejment
Reja :

1. 
   Menejerlar nima
   
2. 
   Menejerning vazifalari va vazifalari
   
3. 
   Menejmentning rivojlanish tarixi
   

1 Menejerlar nima
Ushbu toifaga kamida bitta bo'ysunuvchisi bo'lgan kichik boshliqlar kiradi. Karyera boshlash uchun maxsus ta’lim ham shart emas. Bunday xodimning yorqin namunasi - usta, do'kon yoki xizmat ko'rsatuvchi provayder ma'muri, savdo menejeri, bo'lim boshlig'i;o'rta bo'g'in. Bunday holda, oliy ma'lumot ajralmas hisoblanadi. Boshqaruv tarmoqning punktlaridan biri bo'lim, ustaxona, fakultet darajasida amalga oshiriladi. Bunday menejer quyi bo'g'indagi menejerlar ishini nazorat qiladi;yuqori bosqich. Bu eng kichik toifadir. Hatto yirik korxonalarda ham bunday menejerlar bir necha kishidan iborat guruh tomonidan ifodalanadi. Ko'pincha, bu ishchilar bir qator sohalarda diplomlarga ega, ma'lum bir profil bo'yicha ko'p yillik tajribaga ega. Bunga korxonalar, sexlar, ta’lim va boshqa ijtimoiy muassasalar, ishlab chiqarishlar direktorlari kiradi. Barcha sohalarda menejerlar ishining o'xshash tamoyillariga qaramay, dastlab afzal ko'rgan mavzuni tanlash yaxshidir. Kasbiy rivojlanish yo'nalishi kasbiy yo'nalishni o'rnatishga yordam beradi. Psixologlar va statistiklar tomonidan ishlab chiqilgan testlardan foydalanib, ular ma'lum bir shaxs uchun eng qiziq bo'lgan sohalarni aniqlaydilar. Menejer sifatida o'qishga borishdan oldin, kasbning ijobiy va salbiy tomonlarini baholash tavsiya etiladi. Ba'zi nuqtalarni ikki tomondan ko'rish mumkin. Masalan, menejerning harakatchanligi. Ba'zilar uchun tez-tez ish safarlari yoqimli bonusga aylanadi, boshqalari uchun - ishning istalmagan o'ziga xos xususiyatlari. Boshqa ko'plab mutaxassisliklarda bo'lgani kabi, menejment sohasida ham ajoyib pul ishlashingiz mumkin. Shu bilan birga, martaba istiqbollari deyarli cheksizdir. Hatto top-menejerlarda ham, agar ular to'g'ri malakaga ega bo'lsa, o'sish uchun joy bor. Menejerlar doimiy ravishda odamlar bilan muloqot qilishadi, bu ularga tezda foydali aloqalarni o'rnatishga va agar xohlasa, faoliyat sohasini o'zgartirishga imkon beradi. Ushbu tanlovning yana bir afzalligi - malakali xodimlarga bo'lgan talab. Tajribali va shuhratparast menejer har doim o'zi uchun yaxshi ish topadiMenejerlik kasbining salbiy tomonlari ham bor. Birinchidan, bu sohada raqobat darajasi doimiy ravishda o'sib bormoqda. Bu xodimlardan to'liq fidoyilikni, doimiy rivojlanishni, malaka oshirishga harakat qilishni talab qiladi. Ikkinchidan, menejerlar stress bilan kurashishga tayyor bo'lishlari kerak. Ular qaror qabul qilish uchun mas'uldirlar, olingan natija uchun javobgardirlar. Ko'pgina menejerlar o'zlarining kareralarining boshida kam maosh oladilar. Ammo ularning o'sishi butunlay mutaxassisning o'ziga bog'liq.. Yana bir muhim nuqta - boshqaruvda ishlash uchun siz maxsus xarakterli omborga ega bo'lishingiz yoki kerakli fazilatlarni rivojlantirish uchun turli treninglarda qatnashishingiz kerak. Menejer sifatida muvaffaqiyat qozonishni kutgan odamning xususiyatlari shunday ko'rinadi. Bu liderning odatlariga ega va odamlarni boshqarish qobiliyatiga ega bo'lgan yorqin va o'zini o'zi anglaydigan shaxs. Menejerning qo'shimcha afzalliklari - muloqot qobiliyatlari, analitik fikrlash, diqqatlilik, yaxshi xotiraShuni ham yodda tutish kerakki, xodimning yuqori malakasi va katta mas'uliyati uning menejer ekanligini anglatmaydi. Agar u menejment bilan bog'liq ishlarni mustaqil va yakka tartibda bajarsa, bu hali ham uni menejer deb hisoblashga asos bermaydi. Menejmentga bo'lgan ehtiyoj faqat ish hajmi va uning murakkabligi muayyan masalalarga ixtisoslashgan qo'shimcha xodimlarni jalb qilishni talab qilganda va ularning faoliyatini boshqarish zarurati tug'ilganda paydo bo'ladi.
Har qanday menejer faoliyatining pirovard maqsadi - u rahbarlik qiladigan tarkibiy bo'linmada amalga oshiriladigan barcha ishlab chiqarish jarayonlarining kerakli natijasiga (sifatiga) erishishdir. Odamlarni - kompaniya xodimlarini boshqarish uning faoliyatining maqsadi emas va faqat menejerga kerakli natijalarga erishish imkonini beradigan yo'l va vositadir.

Mutaxassislarning fikriga ko'ra, bu kasb bir qator xususiyatlarga ega:

Menejer - lider va uning har doim bo'ysunuvchilari bor.
Menejer tadbirkor bo'lishi mumkin, ya'ni o'z biznesini yuritishi yoki u xodim bo'lishi mumkin..
Menejer tijorat yoki notijorat tashkilotni boshqarishi mumkin.
Menejerlar hukumat, jamoat va diniy tashkilotlarga rahbarlik qiladi va ro'yxatni davom ettirish mumkin.
Shu bilan birga, menejer korxona va tashkilotni (top-menejerlar) boshqarishi mumkin yoki uning faqat bir qismini (o'rta, quyi bo'g'in menejerlari) boshqarishi mumkin.
Menejerning asosiy funktsiyalari quyidagilardan iborat:
Rejalashtirish - tashkilotning maqsadlari va ularga erishish bo'yicha harakatlarni belgilash;
Tashkilot - xodimlarning ishini tizimlashtirish, ish samaradorligini oshirish;
Shunday qilib, menejer kasbining paydo bo'lishi va shakllanishi qadim zamonlardan to hozirgi kungacha kuzatilishi va quyidagicha ifodalanishi mumkin: ibtidoiy jamiyatdagi vazifalarni taqsimlash - antik va o'rta asrlarda hunarmand, savdogar, savdogar - tadbirkor. XIV-XVII asrlarga oid. - XVIII asr rahbari. - XIX-XXI asrlar boshqaruvchisi. Biroq, M. X. Meskon bilan rozi bo'lmaslik mumkin emas
Menejer kasbining shakllanishi
Tarixiy davr Iqtisodiy ma'lumotlar Boshqaruv funktsiyalarioshqaruv - bu menejerning qarorlarini uning xodimlariga etkazish jarayoni;