Mavzu: Boshlang’ich ta’limda motivlashtirish


Ba’zi xollarda bunday yodashish to’g’ri bo’lar, ammo uning samarasi juda qisqa bo’ladi. Boshqa xollarda esa kishilar o’rtasidagi munosabatga putur yetkazib uzoq muddatta zarar yetkazishi mumkin


Download 120.77 Kb.
bet2/3
Sana16.01.2023
Hajmi120.77 Kb.
#1095136
1   2   3
Bog'liq
Boshlang’ich ta’limda motivlashtirish

Ba’zi xollarda bunday yodashish to’g’ri bo’lar, ammo uning samarasi juda qisqa bo’ladi. Boshqa xollarda esa kishilar o’rtasidagi munosabatga putur yetkazib uzoq muddatta zarar yetkazishi mumkin.

Insoniy munosabatlarni motivlashtirish modeli quydedagi chizmaga ega.


Shuxrat topish
Ijro
Sotsial extiyojlarni qondirish
Ishdan qoniqish
Ijroni yaxshilash

Bu modelning muallifi amerikalik ruxshunos Emirson Mayo bo’lib, uning negizida quydagi g’oya yotadi.

Bu modelning muallifi amerikalik ruxshunos Emirson Mayo bo’lib, uning negizida quydagi g’oya yotadi.

Ichki omillar: shuxrat topish, ijroni yaxshilash va sotsial extiyojlarni qondirish ishdan qoniqishga olib keladi. Ishdan qoniqish esa mexnat unimdorligini oshiradi. Bunday yondashuv eng muxim tashqi omilni, yani ish xaqqini inobatga olmaydi. Guyoki “mamnun (extiyoji qondirilgan) kishi bu unumli (samarali ishlaydigan) kishi” emish. Bunday o’ylash, albatta, noto’g’ri va soddalikdir.

Kutish nazariyasi amerikalik ruxshunos V. Vroom tomonidan 1964 yilda ishlab chiqarilgan. Menga tegishli, motivation natsional e'tiborni kondirishga, ushlab turish uchun hohishga haam boglik. Kutish nazariyasida 3 ta muhim omilning o'zaro munosabati o'zini tutadi:

  • Kutish nazariyasi amerikalik ruxshunos V. Vroom tomonidan 1964 yilda ishlab chiqarilgan. Menga tegishli, motivation natsional e'tiborni kondirishga, ushlab turish uchun hohishga haam boglik. Kutish nazariyasida 3 ta muhim omilning o'zaro munosabati o'zini tutadi:
  • • mehnat kharajatlari (MH) bilan natizha (N) o'rtasida farq-ni amalga oshirish (MH-N);
  • Kutilgan narsa kanchalik koniqishga olib kelsa, shunchalik motivation kuchli buladi. Bu suz - ehtiyozh tushunchasidan tashkari rahbar murakkab, qiyin ishga, astoidil ishlaganga yakhshi degan haq tulan kerak va rag'batni rag'batlantiradigan narsa kerak. Kutish nazariyasining nazariyasi ham shuni takozo etadi.

Adolatlilik nazariyasiga muvofiq kishilar uzari erishgan ranbat darazhasini shu tizimda band bulgan boshka kishilar erishgan ragbat darazhasi bilan qiyosiy baholashidi, yani:


Download 120.77 Kb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   2   3




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©fayllar.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling