Mavzu: boshqaruvning iqtisodiy usuli va uning ahamiyati

Markazsizlashtirish markazlashtirishga qarama-qarshi bo‘lib, qaror qabul qilish vakolatini quyi bo‘g‘inlarga o‘tkazish sifatida qaraladi. Markazsizlashtirish quyidagilarni anglatadi:
boshqaruvning quyi bo'g'inlarida ko'proq qarorlar qabul qilinadi;
boshqaruv xodimlari tomonidan qabul qilinadigan qarorlar ustidan markazlashtirilgan nazorat hajmi qisqaradi;
turli boshqaruv funktsiyalariga quyi darajadagi qabul qilingan qarorlar ko'proq ta'sir qiladi;
boshqaruv xodimlarining tashabbuskorligi va ishbilarmonlik ruhini oshirish;
avtonomiyaga olib keladi va tashkilot faoliyatida moslashuvchanlikni oshiradi.
Mutlaq markazsizlashtirish, mutlaq markazlashtirish kabi, tashkilot uchun zararli, chunki bu uning yo'q qilinishiga va uning asosida bir nechta yangi tashkilotlarning paydo bo'lishiga olib kelishi mumkin. Shu sababli, tashkilotlarda markazlashtirish va markazsizlashtirishning oqilona nisbati, uning hajmiga, tovarlar va xizmatlarni ishlab chiqarish texnologiyasiga, butun atrof-muhitning tabiatiga qarab, optimal ko'rsatkichlarga erishishga imkon beradi.
Tashkiliy nazorat tuzilmalari to'liq izchillikni kafolatlamaydi, lekin ular tasodifiy og'ishlarning oldini oladi.

XULOSA.

Menejment keng qamrovli fan hisoblanadi. Agar biz har qanday sohaga etibor berdigan bo’lsak u sohani faoliyat olib borishi boshqaruvga asoslanganini ko’rishimiz mumkin. Menejmentni o’rganishdan asosiy maqsad – bu boshqaruv sanati haqida muayyan bilim va ko’nikmalarga ega bo’lishdir. Biz olgan nazariy bilimlarni amaliyotda qo’llash orqali biz boshqaruvni to’g’ri va ishonchli yo’lga qo’yamiz.

Biz yuqorida takidlaganimizdek menejment tamoyillari va qonunlari uning poydevorini tashkil etadi. Bu esa har bir boshqaruvchi menjmentning poydevori yani demokratiya, ierarxiya, yakkahokimlik, rejalashtirish, qayta aloqalar, ilmiylik kabi tamoyillarni bilishimiz va ularga asoslangan holda boshqaruvni tashkil etishimiz lozim. Hozirgi bozor iqtisodiyoti sharoitida jahon bozorlarida ishlab chiqarish korxonalari o’z mavqeyini yo’qotmay kelishiga, sifatli mahsulot ishlab chiqarish, mahsulotni jahon bozorlarida raqobatbardoshligini taminlash asosan boshqaruv yani menejmentga bog’liq bo’lib qoldi. Har qanday tizimlar o’ziga hos boshqarish usullari va qonun-qoidalari, tamoyillari asosida boshqariladi. Menejment esa ushbu kjarayon yani boshqaruv jarayoni haqida turli hil nazariy bilimlar bilan taminlashdan iborat.
Menejment tamoyillarini har qanday ishlab chiqarish korxonasi yoki firmasida jorey etilish boshqaruv sifatiga amarali tasir ko’rsatadi. Boshqaruv qanchalik samarali bo’lsa o’sha boshqarilayotgan obyekt gullab yashnaydi, muvofaqqiyat qozonadi va yuksaladi. Bunga Hech qachon menejment tamoyillarini ushbu sohaga singdirmasdan erishib bo’lmaydi