Mavzu: Korxonada strategik rejalashtirish muammolari Reja; Strategik rejalashtirishning mohiyati

Testlar
1. Boshqaruv faoliyatining samaradorligi nuqtai nazaridan qarorlar qanday turlarga bo‘linadi?
a) rejali va subektiv
b) strategik va yillik
c) strategik va operativ.
d) operativ va yillik
2. Strategik qaror – bu…?
a) faoliyat tugrisida umumiy tasavvurga ega bulish
b) yangi aspektlarni imkon kadar ishlab chiqish
c) Ishlab chiqarish, asosiy fondlarni tanlash, asosiy fondlarni tamirlash
d) korxonaning faoliyati bilan bog‘liq bo‘lgan maqsad va missiyalarning shakllanishi.
3. Xarakat doirasi bo‘yicha boshqaruv qarorlari qanday nomlanadi?
a) tashqi va ichki
b) strategik va operativ
c) iqtisodiy, tashkiliy, ijtimoiy, texnik va texnologik.
d) shaxsiy, xamkasbiy va malakaviy
4. Qarorlar ta’sir qilish yo‘nalishi bo‘yicha nechiga bo‘linadi va ular qaysilar?
a) 2 ga: tashqi va ichki.
b) 2 ga: strategik va yillik
c) 3 ga: shaxsiy, xamkasbiy va malakaviy
d) 5 ga: iqtisodiy, tashkiliy, ijtimoiy, texnik va texnologik
5.Boshqaruv qarorlari funkstional mazmuni bo‘yicha nechiga bo‘linadi?
a) 5 ga
b) 2 ga
c) 6 ga.
d) 3 ga
6. Qayta ishlashni tashkillashtirish bo‘yicha qarorlar qaysilar?
a) shaxsiy, xamkasbiy va malakaviy.
b) tashqi va ichki
c) iqtisodiy, tashkiliy, ijtimoiy
d) texnik va texnologik
7. Qanday qarorlar hamkasb qarorlari deyiladi?
a) mansab yoki xodimlardan Qat’iy nazar butun ishtirokchilar tomonidan umumiy majlisda ishlab chiqariladi
b) moddiy tayyorgarlik talab qiladigan, bir guruh mutaxassislar va rahbarlar. tomonidan ishlab chiqariladigan va qabul qilinadigan qarorlardir
c) SHaxsiy qarorlar rahbarning jamoadagi kelishuvisiz va muxokamasiz yoki aloxida shaxslar tomonidan ishlab chiqariladi
d) Barchasi to‘g‘ri
8. Mehnat turi bo‘yicha qarorlar qaysilar?
a) tashqi va ichki
b) standart va nostandart.
c) iqtisodiy, tashkiliy, ijtimoiy
d) shaxsiy, xamkasbiy va malakaviy