Mavzu: Korxonaning tashqi va ichki muhiti. Reja: Kirish. Asosiy qism


Korxonaga to'g'ridan-to'g'ri ta'sir qiluvchi ekologik omillar


Download 33.85 Kb.
bet4/5
Sana07.03.2023
Hajmi33.85 Kb.
#1248131
1   2   3   4   5
Bog'liq
Mavzu Korxonaning tashqi va ichki muhiti. Reja Kirish. Asosiy — копия

Korxonaga to'g'ridan-to'g'ri ta'sir qiluvchi ekologik omillar:
Korxonalar o'z faoliyati davomida bozorga nimadan mahsulot ishlab chiqarishni izlash uchun kiradi: xom ashyo, asosiy va yordamchi materiallar, butlovchi qismlar, asbob-uskunalar va boshqalar. Butun assortimentning ehtiyojlarini qondirish uchun kompaniya etkazib beruvchilar bilan o'zaro hamkorlik qiladi. Bu vazifalar qay darajada hal etilishi ushbu tovarlar bozorining holatiga bog'liq bo'lib, ularga bo'lgan talab va taklif nisbati bilan belgilanadi.
Iste'molchilar. Mahsulot ishlab chiqargan korxona sotuvchi sifatida bozorga kiradi va shu munosabat bilan sotish muammosi birinchi o'ringa chiqadi, ya'ni. iste'molchini identifikatsiya qilish. Ushbu muammoni hal qilishda iste'molchining korxona va mahsulot (tovar belgisi) bilan qanday aloqasi borligi muhimdir. Bu kompaniya mahsulotlariga bo'lgan talab va taklif nisbatini belgilovchi va shu bilan narx va sotish hajmiga ta'sir qiluvchi muhim omildir.
Raqobatchilar. Xuddi shu maqsadda mahsulot ishlab chiqaruvchi korxonalar. Raqobatchilar soni va ularning faolligi talab va taklif nisbatiga, kompaniya mahsulotlariga, uning narxi darajasiga sezilarli ta'sir ko'rsatadi va shu bilan qulay yoki noqulay tovar muhitini belgilaydi.
Davlat korxona faoliyatiga ta'sir qiladi, uni amalga oshiradi davlat siyosati, ta'sir qilishning turli shakllaridan foydalanadi. Davlat soliq tizimi yordamida korxonaga eng faol ta'sir ko'rsatadi: soliqlar soni, soliq stavkalari darajasi, imtiyozli stavkalar, bojxona to'lovlari.
• Byudjetga ta'sir qilish shakli Kalit so'zlar: investitsiya siyosati, subsidiyalarning turli shakllari, byudjetdan moliyalashtirish, infratuzilmani rivojlantirish.
• Ta'sirning ma'muriy shakli: qonunchilik bilan tartibga solish, eng kam ish haqi miqdorini tartibga solish, jarimalar va boshqa ma'muriy choralar.
• Ta'sirning pul shakli: diskont stavkasini, valyuta kurslarini va kredit siyosatini tartibga solish.
• Ishlab chiqarish shaklining ta'siri: davlat buyurtmalarini joylashtirish, tabiiy monopoliya sohalari mahsulotlari narxlarini tartibga solish va davlat korxonalari tomonidan raqobat.
Bilvosita ta'sir etuvchi ekologik omillar:
- Siyosiy omillar. Siyosiy-huquqiy muhitning holati mamlakatdagi siyosiy vaziyatning o'ziga xosligi bilan belgilanadi. Vaziyatning o'ziga xosligi siyosiy partiyalar vakili bo'lgan siyosiy kuchlarning hozirgi holatidan kelib chiqadi. Muayyan davrda partiya yoki birlashmalardan biri davlatning ichki va tashqi siyosatini belgilaydi, shu bilan ijtimoiy va iqtisodiy muammolarni hal qilishga ta'sir qiladi. Siyosiy va huquqiy tizim, agar uning mustaqilligi cheklangan bo'lsa, korxona uchun qulay bo'lmasligi mumkin va aksincha, bunday muhit imtiyozli soliqqa tortish va boshqalar orqali korxonaning ishbilarmonlik faoliyatini rag'batlantirishi mumkin.
- Ilmiy-texnika taraqqiyoti. Bozor tipidagi iqtisodda korxona ishlab chiqarishni, ishlab chiqarish texnologiyasi va tashkil etishni doimiy ravishda takomillashtirib borish sharti bilan raqobatbardosh bo'lishi mumkin. Fan yutuqlaridan o‘z vaqtida foydalanish korxonaning barqaror faoliyat yuritishining garovidir.
- milliy iqtisodiyotning holati. Har qanday davlatning iqtisodiyoti talab qiladi moliya tizimi, bu davlat byudjeti, valyuta fondlari, banklar, sug'urta va pensiya jamg'armalari, shuningdek lizing kompaniyalari, yuridik va jismoniy shaxslar. Moliyaviy muhitning ushbu elementlari moliyaviy bozorda korxonalar bilan va o'zaro ta'sir qiladi.
- Ijtimoiy-madaniy omillar. Ijtimoiy soha - bu mehnat bozorini sifat va miqdor jihatdan shakllantiradigan korxona tashqi muhitining bir qismi. Elementlar ijtimoiy soha korxonaga ta'sir qiluvchi omillar: mentalitet, mafkura, din, farovonlik, jinoyatchilik, sog'liqni saqlash va an'analar. Bu elementlar professional va ta'sir qiladi shaxsiy fazilatlar xodim va asosan tashqi muhitda shakllanadi.
- Geografik omillar. Har bir korxona ma'lum bir tabiiy-iqlim zonasida joylashgan bo'lib, u bir qator xususiyatlarga ega: harorat, suv manbalarining mavjudligi, tabiiy resurslar, landshaft (sotish bozorlarining uzoqligi, xom ashyo manbalari). Har xil iqlim sharoitida joylashgan korxonalar uchun binolarni isitish, tashish, qurish uchun xarajatlar darajasi har xil.
- Xalqaro muhit omili. Butun dunyoda ro'y berayotgan globallashuv jarayonlari korxonaga o'z ta'sirini o'tkazmay qolmaydi. Transmilliy korporatsiyalar tomonidan shakllantirilgan global raqobat muhiti ham korxona faoliyatiga ta’sir etuvchi muhim omil hisoblanadi.
- ichki muhit, tashqi kabi, mobil. Ishlab chiqarishdagi mehnat ob'ektlari uchun ichki muhit tashqi bo'lib, ular bilan faol o'zaro ta'sir qiladi. Bunday o'zaro ta'sirning natijasi nafaqat mehnat ob'ektlarining xususiyatlari va tuzilishining o'zgarishi, balki ichki muhitning o'zi ham bo'lishi mumkin. Bu, birinchi navbatda, ishlab chiqarish vositalarining eskirishida namoyon bo'ladi. Ishlab chiqarilgan mahsulotlarning tuzilishi va sifat ko'rsatkichlarining har qanday o'zgarishi texnologiyaning tegishli o'zgarishiga ta'sir qiladi, bu esa asosiy fondlar elementlarining o'zgarishiga va xodimlarning malakasiga ta'sir qiladi.
- Geografik omillar. Har bir korxona ma'lum bir tabiiy-iqlim zonasida joylashgan bo'lib, u bir qator xususiyatlarga ega: harorat, suv manbalarining mavjudligi, tabiiy resurslar, landshaft (sotish bozorlarining uzoqligi, xom ashyo manbalari). Har xil iqlim sharoitida joylashgan korxonalar uchun binolarni isitish, tashish, qurish uchun xarajatlar darajasi har xil.
- Xalqaro muhit omili. Butun dunyoda ro'y berayotgan globallashuv jarayonlari korxonaga o'z ta'sirini o'tkazmay qolmaydi. Transmilliy korporatsiyalar tomonidan shakllantirilgan global raqobat muhiti ham korxona faoliyatiga ta’sir etuvchi muhim omil hisoblanadi.
- ichki muhit, tashqi kabi, mobil. Ishlab chiqarishdagi mehnat ob'ektlari uchun ichki muhit tashqi bo'lib, ular bilan faol o'zaro ta'sir qiladi. Bunday o'zaro ta'sirning natijasi nafaqat mehnat ob'ektlarining xususiyatlari va tuzilishining o'zgarishi, balki ichki muhitning o'zi ham bo'lishi mumkin. Bu, birinchi navbatda, ishlab chiqarish vositalarining eskirishida namoyon bo'ladi. Ishlab chiqarilgan mahsulotlarning tuzilishi va sifat ko'rsatkichlarining har qanday o'zgarishi texnologiyaning tegishli o'zgarishiga ta'sir qiladi, bu esa asosiy fondlar elementlarining o'zgarishiga va xodimlarning malakasiga ta'sir qiladi.
XULOSA:
Yuqoridagilardan kelib chiqadiki, atrof-muhitni tahlil qilish tashkilot strategiyasini ishlab chiqish uchun juda muhim va atrof-muhitda sodir bo'layotgan jarayonlarni diqqat bilan kuzatib borish, omillarni baholash va omillar va ular o'rtasidagi aloqani o'rnatishni talab qiladigan juda murakkab jarayon. kuchli va zaif tomonlari, shuningdek, tashqi muhitdagi imkoniyatlar va tahdidlar. Shubhasiz, atrof-muhitni bilmasdan, tashkilot mavjud bo'lmaydi. Biroq u rul, eshkak va yelkansiz qayiq kabi muhitda suzib yurmaydi. Tashkilot o'zini ta'minlash uchun atrof-muhitni o'rganadi muvaffaqiyatli targ'ibot maqsadlaringizga. Shuning uchun strategik boshqaruv jarayoni strukturasida atrof-muhitni tahlil qilish tashkilotning missiyasi va uning maqsadlarini belgilash bilan birga keladi.

Download 33.85 Kb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   2   3   4   5




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©fayllar.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling