Mavzu: loyihani boshqarishning konseptual jihatlari

Loyiha menejeri (loyiha menejeri) - loyihani boshqarish uchun mas'ul shaxs. 
Loyiha menejeri loyiha maqsadlariga byudjet doirasida, o'z vaqtida va belgilangan 
sifat darajasida erishish uchun javobgardir. 
Loyiha menejeri barcha asosiy boshqaruv funktsiyalari (muddatlar, xarajatlar, 
xavflar va boshqalar bo'yicha boshqarish) kontekstida loyihani, loyiha jamoasini 
kundalik boshqarishni ta'minlaydi. Loyihaning hajmiga qarab, loyiha menejeri 
loyiha administratoridan yoki qo'llab-quvvatlash guruhidan (loyiha ofisi) yordam 
olishi mumkin. 
Loyiha maqsadlariga erishish uchun menejer maxsus tashkiliy tuzilmalarni - 
loyiha jamoasi va loyihani boshqarish jamoasini yaratadi. Butun loyihaning 
muvaffaqiyati ko'p jihatdan ushbu tashkiliy tuzilmalar faoliyatining samaradorligiga 
bog'liq. 
Loyiha jamoasi - bu loyiha ishlarini bajarishda ishtirok etadigan va ularni 
amalga oshirish uchun loyiha menejeri oldida mas'ul bo'lgan individual 

---

mutaxassislarni, guruhlarni va / yoki tashkilotlarni birlashtiruvchi vaqtinchalik 
tashkiliy tuzilma. 
Loyihani boshqarish jamoasi loyihani boshqarish va boshqaruv qarorlarini 
qabul qilishda bevosita ishtirok etadigan loyiha jamoasi a'zolarini birlashtiradi. 
Loyihani rejalashtirish (Project Planning) –mavjud vaziyatni hisobga olgan 
holda loyihaning maqsadlariga erishish uchun eng yaxshi harakat usulini 
aniqlashning uzluksiz jarayoni. 
Rejalashtirish jarayonlari loyihaning butun hayoti davomida, loyiha 
kontseptsiyasining bir qismi sifatida dastlabki kengaytirilgan rejadan boshlab 
amalga oshiriladi va loyihaning yakuniy bosqichining batafsil ish rejasi bilan 
yakunlanadi. Shu bilan birga, loyiha davom etar ekan, rejalarni aniqlashtirish va 
batafsil bayon qilish amalga oshiriladi. Rejalashtirish bosqichida yaxlit tizim 
sifatida ham, uning individual bosqichlari va elementlari kontekstida ham loyihani 
amalga oshirishni tashkil etish, usullari va boshqarish vositalari belgilanadi. 
Rejalashtirish bosqichining asosiy natijasi bu loyihani amalga oshirishning 
Bosh rejasi bo'lib, u loyihani boshqarishning barcha funktsiyalari uchun 
rejalashtirish natijalarini birlashtiradi. Ushbu hujjat loyihani amalga oshirishda 
asosiy va hal qiluvchi ahamiyatga ega bo'lib, u harakatlar modeli (rejasi) va 
loyihaning holati va uning atrofini bashorat qilish rolini o'ynaydi.