Mavzu: Loyihani rejalashtirish. Reja

Dasturiy ta’minot qiymati
Asosan, mijoz uchun ishlab chiqilgan dasturiy ta'minot tizimining narxi shunchaki ishlab chiqish narxi va ishlab chiquvchi uchun foydadir. Biroq, amalda, ­loyiha qiymati va mijozga ko'rsatilgan narx o'rtasidagi bog'liqlik odatda unchalik oddiy emas. Narxni hisoblashda siz kengroq tashkiliy, iqtisodiy, siyosiy va biznes masalalarini hisobga olasiz ( 23.1 - rasm). Siz tashkiliy tashvishlar, loyiha bilan bog'liq xavflar va foydalaniladigan shartnoma turi haqida o'ylashingiz kerak. Ushbu muammolar narxni yuqoriga yoki pastga qarab sozlashiga olib kelishi mumkin.
Loyihaning ba'zi narxlari muammolarini ko'rsatish uchun quyidagi stsenariyni ko'rib chiqing:
Kichik dasturiy ta'minot kompaniyasi PharmaSoftda 10 ta dastur muhandisi ishlaydi. U hozirgina yirik loyihani tugatdi, lekin faqat beshta ishlab chiquvchi xodimni talab qiladigan shartnomalar mavjud. Biroq, u yirik farmatsevtika kompaniyasi bilan ikki yil davomida 30 kishilik mehnatni talab qiladigan juda katta shartnoma uchun taklif qilmoqda . Loyiha kamida 12 oy davomida boshlanmaydi, lekin agar ruxsat berilsa, u kompaniyaning moliyasini o'zgartiradi.
PharmaSoft olti kishini talab qiladigan va 10 oy ichida yakunlanishi kerak bo'lgan loyiha bo'yicha taklif qilish imkoniyatiga ega bo'ladi. Xarajatlar (ushbu loyihaning umumiy xarajatlari bilan birga) 1,2 million dollarga baholanmoqda. Biroq, o'zining raqobatbardosh mavqeini yaxshilash uchun PharmaSoft mijozga 0,8 million dollarlik narx taklif qilishga qaror qiladi. Bu shuni anglatadiki, u ushbu shartnoma bo'yicha pul yo'qotsa-da, ­bir yildan so'ng amalga oshishi mumkin bo'lgan kelajakdagi yanada foydali loyihalar uchun maxsus xodimlarni saqlab qolishi mumkin.

Faktor	Tavsif
Shartnoma shartlari	Xaridor ishlab chiquvchiga manba kodiga egalik huquqini saqlab qolish va uni boshqa loyihalarda qayta ishlatishga ruxsat berishga tayyor bo'lishi mumkin. Ishlab chiquvchiga dastlabki kod qiymatini aks ettirish uchun olinadigan narx kamayishi mumkin.
Xarajatlarni baholashning noaniqligi	Agar tashkilot o'z xarajatlar smetasiga ishonchi komil bo'lmasa, u o'z narxini odatdagi foydadan yuqori va kutilmagan holatda oshirishi mumkin.
Moliyaviy salomatlik	Moliyaviy muammolarga duch kelgan kompaniyalar shartnoma tuzish uchun narxlarini pasaytirishlari mumkin. Biznesdan chiqib ketishdan ko'ra, odatdagidan kamroq foyda olish yoki hatto sindirish yaxshiroqdir. Naqd pul oqimi og'ir iqtisodiy davrda foydadan ko'ra muhimroqdir.
Bozor imkoniyati	Rivojlanish tashkiloti dasturiy ta'minot bozorining yangi segmentiga o'tishni xohlayotgani uchun past narxni taklif qilishi mumkin. Bitta loyiha bo'yicha past daromadni qabul qilish tashkilotga keyinchalik ko'proq foyda olish imkoniyatini berishi mumkin. Olingan tajriba yangi mahsulotlarni ishlab chiqishda ham yordam berishi mumkin.
Talablarning o'zgaruvchanligi	Agar talablar o'zgarishi mumkin bo'lsa, tashkilot shartnomani yutib olish uchun uning narxini pasaytirishi mumkin. Shartnoma tuzilgandan so'ng, talablarga o'zgartirishlar kiritish uchun yuqori narxlar olinishi mumkin.