Mavzu: Loyihani rejalashtirish. Reja

23.1 -rasm Dasturiy ta'minot narxiga ta'sir qiluvchi omillar
Bu "g'alaba qozonish uchun narxlash" deb nomlangan dasturiy ta'minot narxiga yondashuvning namunasidir. G'alaba qozonish uchun narx belgilash kompaniyaning mijoz to'lashni kutayotgan narx haqida qandaydir tasavvurga ega ekanligini va mijoz kutgan narxga asoslanib shartnoma bo'yicha taklif bildirishini anglatadi. Bu axloqiy va ishbilarmonlik nuqtai nazaridan noto'g'ri ko'rinishi mumkin, ammo mijoz uchun ham, tizim provayderi uchun ham afzalliklarga ega.
Loyihaning narxi kontur taklifi asosida kelishiladi. Keyinchalik, loyihaning batafsil spetsifikatsiyasini o'rnatish uchun mijoz va mijoz o'rtasida muzokaralar olib boriladi. Ushbu spetsifikatsiya kelishilgan xarajat bilan cheklanadi. Xaridor va sotuvchi tizimning maqbul funksionalligi haqida kelishib olishlari kerak. Ko'pgina loyihalarda qat'iy omil loyiha talablari emas, balki xarajatlardir. Loyiha xarajatlari byudjet doirasida qolishi uchun talablar o'zgartirilishi mumkin.
Misol uchun, bir kompaniya (OilSoft) neft kompaniyasi uchun yoqilg'i yetkazib berish tizimini ishlab chiqish bo'yicha shartnomani o'z xizmat ko'rsatish shoxobchalariga yonilg'i yetkazib berishni rejalashtirmoqda. Ushbu tizim uchun batafsil talablar hujjati mavjud emas, shuning uchun OilSoft ­900 000 dollarlik narx raqobatbardosh va neft kompaniyasining byudjeti doirasida bo'lishi mumkinligini taxmin qilmoqda . ­Shartnoma berilgandan so'ng, OilSoft tizimning batafsil talablarini muhokama qiladi, shunda asosiy funksionallik taqdim etiladi. Keyin u boshqa talablar uchun qo'shimcha xarajatlarni taxmin qiladi.
Ushbu yondashuv dasturiy ta'minot ishlab chiqaruvchisi uchun ham, mijoz uchun ham afzalliklarga ega ­. Amalga oshirish qiyin va potentsial juda qimmat talablardan qochish uchun talablar muhokama qilinadi. Moslashuvchan talablar dasturiy ta'minotni qayta ishlatishni osonlashtiradi. Neft kompaniyasi shartnomani o'zi ishonishi mumkin bo'lgan taniqli kompaniyaga topshirdi. Bundan tashqari, xarajatlarni tizimning bir nechta versiyalarida loyihalarida taqsimlash mumkin. Bu tizimni o'rnatish xarajatlarini kamaytirishi va mijozga bir necha moliyaviy yillar davomida loyiha xarajatlarini byudjetlashtirish imkonini beradi.