Мавзу: менежмент мақсади ва функциялари. Р е ж а: Кириш

Ташкил этиш вазифаси – бу кутилган натижаларга эришиш учун тугатиш зарур бўлган режалаштирилган тадбирлар ва вазифаларини бажариш. Бу корхонанинг шундай таркибини яратиш жараёники, унда одамларни биргаликда самарали ишлашига, умумий максадга эришишга имкон яратади.
Режаларда белгиланган вазифалар фирманинг ташкилий таркиб жараёнини мулжали булиб колади. Бу жараён куйидаги боскичларни уз ичига олади:
А) Корхонанинг максад ва вазифаларини белгилаш:
Б) Қуйилган вазифалар бажариш учун керакли турларни аниклаш:
В) Амалдаги инсон ресурсларини, ишчи кучини бахолаш:
Г) Вазифаларни ва инсон ресурсларини ташкилий таркибларга гурухлаш:
Д) Бир хил сохадаги бошкарув ходимларни аниклаш ва уларни бахолаш:
Е) Корхонадаги узига хос фаолият турларини аниклаш:
Ж) Вазифавий курсатмаларни, чизмаларни, меъёрномаларни расмийлаштириш ва тасдиклаш.
Келтирилган босқичлар рўйхатидан кўриниб турибдики, менежментнинг ташкилотчилик фаолияти иккита муҳим нуқтаи-назарни ўз ичига олади: 1. бўлинмалар бажарадиган мақсади ва вазифаларига қараб тақсимлаш (2,3,4- босқичлар). 2.Ишларни уларнинг маънавий аҳамиятининг даражасига қараб тақсимлаш.
Мувофиклаштириш (бахолаш) – максад ва дастур натижаларига эришишда тараққиётни аниқлашдир. Фирмани максадига мувофик режани куп минглик бажарувчиларни бир-бирига мос харакатга келтиришни мувофиклаштириш вазифаси, деб билсак, булади.
Мувофиклаштириш вазифасининг асосий масаласи барча ишлаб чикариш жамоасининг ишини бир текис таъминлашдан иборат.
Мувофиклаштириш бошкарувда ишлаб чикариш тизимидаги хар хил булинмаларнинг узаро харакатини урнатиш каби вазифаларни амалга оширилади. Моддий ва молия ресурсларини тартибга солиш хам мувофиклаштириш вазифасига киради.
Мувофиклаштириш-бу рахбар фаолиятини энг юкори савияси, одатда олий ёки урта бошкарув бўғгинида амалга оширилади.
Жорий мувофиклаштиришнинг бир кисми тартибга солиш хисобланади. Созлаш-бу мураккаб бошкарув механизми булиб, унинг марказий бугини булиб ахборот хизмати хисобланади.