Mavzu: motivatsiya vositasida umumiy mehnatga chorlash nazariyalari


Motivatsiya vositasida umumiy mehnatga chorlash nazariyasi


Download 33.98 Kb.
bet3/9
Sana16.06.2023
Hajmi33.98 Kb.
#1490396
1   2   3   4   5   6   7   8   9
Bog'liq
2-mustaqil ish

1.2.Motivatsiya vositasida umumiy mehnatga chorlash nazariyasi.
Ish joyining holati har kuni ball balini uning mazmuni belgilangan qoidalarga muvofiqligini tekshirishda baholanadi. Ishchilar o'z joylarini doimo yaxshi holatda saqlashdan bevosita manfaatdordirlar, chunki bu holda ularning daromadlarining tarif qismi 10% gaoshadi. Bunday tizimdan foydalanish ishlab chiqarish madaniyati darajasini oshirish imkonini beradi va mehnat unumdorligini oshirishga yordam beradi.
Deyarli barcha odamlar o'zlarini qadrli va hurmatli his qilsalar, ijobiy javob berishadi. Binoan Meri Kay Ash, muvaffaqiyatli Meri Kay kosmetikasi egasi, odamlar jinsiy aloqa va puldan ko'ra ko'proq xohlaydigan ikkita narsa bor: ma'qullash va maqtov. Yaxshi xulq-atvorni ma'qullash kifoya va u tez orada takrorlanadi.
Aktsiyalarni sotib olgan va birgalikda egalik qiluvchi xodimlar o'zlarini egalaridek tutadilar.
Ammo bunday ish haqini to'lash usulidan foydalanish uchun korxona avtoritar emas, balki guruh boshqaruv qarorlarini qabul qilishi va raqobatbardosh mahsulot ishlab chiqarishi kerak. Genri Ford ham bu usuldan foydalangan. Uning korxonalarida ishchilar aktsiyadorlar edi. Davlat universiteti tadqiqoti
Michigan shuni ko'rsatdiki, ushbu mukofot usulidan foydalanish mumkin
Kompaniya daromadini 1,5 barobar oshiradi. Afsuski, bizning rus voqeligimizda yuqoridagi shartlar bajarilmaganligi sababli ushbu tizimning ayanchli parodiyasi mavjud.
Bepul vaqt bilan mukofot.
Bu xodimlarda vaqtni behuda sarflash odatini shakllantirishdan saqlaydi va agar xodim belgilangan vaqtdan oldin ishni tugatsa, o'ziga va oilasiga ko'proq vaqt ajratish imkonini beradi. Ushbu usul bepul jadvalga ega odamlar uchun javob beradi. Aks holda, rahbariyat ish hajmini oshirishga vasvasaga tushadi.
Mehnakchini tushunish va qiziqishini ko'rsatish.
Samarali professional xodimlar uchun ish haqini to'lash usuli eng muhim hisoblanadi. Ular uchun ichki mukofotlar katta vaznga ega. Ushbu yondashuv menejerlardan o'z qo'l ostidagilar bilan yaxshi norasmiy aloqada bo'lishni, shuningdek, ularni nima hayajonlantirayotgani va qiziqtirayotganini bilishni talab qiladi.

Download 33.98 Kb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   2   3   4   5   6   7   8   9




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©fayllar.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling