Mavzu: Motivlarning turlari
Download 439.64 Kb.
|
Anasbek Sayfiddinov
- Bu sahifa navigatsiya:
- Motivlarning turlari va vazifalari
Farg’ona Politexnika instituti Energetika fakulteti Elektr energetika yo’nalishi 52-20 guruh talabasi Sayfiddinov Anasbekning psixologiya fanidan tayyorlagan mustaqil ishiMAVZU: Motivlarning turlariInsonning xulq –atvori kutish, o’z harakatlarining kutilgan natijalarini baholash va ularning uzoqroq oqibatlarini boshqaradi. Buning sub’ektining oqibatlari bilan bog’liqligining ahamiyati, odatda, “motivlar” so’zi bilan ifodalanadigan o’ziga xos qadriyatlar bilan belgilanadi. Bu holda “motiv” tushunchasi ehtiyoj, xohish, o’ziga jalb qilish, moyillik, intilish kabi tushunchalarni o’z ichiga oladi, soyalardagi barcha farqlar bilan, bu atamalarning ma’nolari “maqsadli” harakatning “dinamik” momentini ko’rsatadi. Motivlar va ularning xususiyatlari Ehtiyoj amalga oshganda va uning ob’ektivlashuvi sodir bo’lganda, u motiv shaklini oladi. Motivlar faoliyat turtki vazifasini bajaradi va sub’ekt ehtiyojlarini qondirish bilan bog’liq. Motiv sub’ektning faolligini keltirib chiqaradigan va uning yo’nalishini belgilaydigan tashqi va ichki sharoitlar majmui deb ham ataladi. Motivlar - bu faoliyatning maqsadi. Keng ma'noda, motiv - bu odamning faoliyatga, xulq -atvorga bo'lgan har qanday ichki motivatsiyasi sifatida tushuniladi, motiv ehtiyojlarning namoyon bo'lish shakli sifatida harakat qiladi. Odamni ma'lum bir harakatga undaydigan motivlar ongli va hushsiz bo'lishi mumkin. Motivlarning turlari va vazifalari Inson faoliyati bir emas, balki bir nechta sabablarga asoslanadi. Motivlar harakatni qanchalik aniqlasa, motivatsiyaning umumiy darajasi shuncha yuqori bo'ladi. Ko'p narsa har bir motivning harakatlantiruvchi kuchiga bog'liq. Ba'zida bir motivning kuchi bir nechta motivlarning ta'siridan ustun turadi. Biroq, aksariyat hollarda, motivlar qanchalik ko'p bo'lsa, motivatsiya shunchalik kuchli bo'ladi. Agar siz qo'shimcha motivlardan foydalana olsangiz, motivatsiyaning umumiy darajasi oshadi. ● Quvvat motivi - bu odamning odamlarga ta'sir qilish istagi. Hokimiyat motivatsiyasi (kuchga bo'lgan ehtiyoj) inson harakatining eng muhim harakatlantiruvchi kuchlaridan biridir. Bu guruhda (jamoada) etakchi o'rinni egallash istagi, odamlarni boshqarishga urinish, ularning faoliyatini aniqlash va tartibga solish.O’zini tasdiqlash motivi-jamiyatda o’zini namoyon qilish istagi; o’z-o’zini hurmat qilish, shuhratparastlik, mag’rurlik bilan bog’liq. Biror kishi boshqalarga biror narsaga arzigulik ekanligini isbotlashga harakat qiladi, jamiyatda ma’lum mavqega ega bo’lishga intiladi, hurmat va qadrlanishini xohlaydi. Ba’zida o’z-o’zini tasdiqlash istagi obro ‘motivatsiyasiga (yuqori ijtimoiy maqomni olish yoki saqlab qolish istagi) bog’liq. ● Quvvat motivi - bu odamning odamlarga ta'sir qilish istagi. Hokimiyat motivatsiyasi (kuchga bo'lgan ehtiyoj) inson harakatining eng muhim harakatlantiruvchi kuchlaridan biridir. Bu guruhda (jamoada) etakchi o'rinni egallash istagi, odamlarni boshqarishga urinish, ularning faoliyatini aniqlash va tartibga solish.Tashqi (tashqi) motivlar - harakatlantiruvchi omillar faoliyatdan tashqarida bo'lsa, bunday motivlar guruhi. Haddan tashqari motivlar xatti -harakatida, faoliyatni qo'zg'atadigan narsa mazmun emas, balki jarayon emas, balki unga bevosita bog'liq bo'lmagan omillar (masalan, obro 'yoki moddiy omillar).Protsessual –mazmunli motivlar – tashqi omillarga emas, balki faoliyatning mazmuni va jarayoniga qarab faollikni rag’batlantirish. Biror kishi bu faoliyatni bajarishni, intellektual yoki jismoniy faolligini ko’rsatishni yaxshi ko’radi. U qilayotgan ishining mazmuni bilan qiziqadi. Boshqa ijtimoiy va shaxsiy motivlarning harakati (kuch, o’zini o’zi tasdiqlash va boshqalar) motivatsiyani kuchaytirishi mumkin, lekin ular faoliyat mazmuni va jarayoni bilan bevosita bog’liq emas, balki faqat tashqi ta’sirga ega, shuning uchun bu motivlar ko’pincha tashqi yoki tashqi deb ataladi. Protsessual-mazmunli motivlar harakatida, odam ma’lum bir faoliyatning jarayoni va mazmunini faol bo’lishga undaydi va undaydi.
Download 439.64 Kb. Do'stlaringiz bilan baham: |
Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©fayllar.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling
ma'muriyatiga murojaat qiling