Mavzu. Sanoat boshqaruv tizimlari. Reja

Mavzu. Sanoat boshqaruv tizimlari.
Reja.
1. Korxona va tashkilotlarda mehant resurslarini boshqarish.
2. Korxona va tashkilotlarda xodimlarni boshqarish tizimi.
3. Xodmlarni boshqarishda yetakchilik.
Xulosa
Foydalanilgan adabiyotlar.

Korxona va tashkilotlarda mehant resurslarini boshqarish.
Korxona va tashkilotlarda mexanik resurslarni boshqarish, ulardagi mexanik qurilishlarni, mashinalarni va texnik vositalarni huquqiy va samaradorlik usullariga muvofiq ishlatish va yaxshilashni o'z ichiga oladi. Mehnat resurslarini boshqarishning asosiy vazifalari quyidagilardir:
Mexanik qurilishlarni boshqarish: Korxona yoki tashkilotdagi barcha mexanik qurilishlarni to'g'ri ishlatish uchun yo'lga qo'yish va qayta tiklash ishlari bilan mashg'ul bo'lish. Bu ishlar, mexanik tuzilmalar, avtomobillar, mashinalar, turar-joylar va boshqa vositalarni o'z ichiga oladi.
Vositalarni xarid qilish va moliyalashtirish: Mehnat resurslarini boshqarish, yangi mexanik vositalarni xarid qilish, ularning narxlari, garantiyalari va moliyalashtirishni tashkil etishni o'z ichiga oladi. Bu, korxona yoki tashkilotning operatsion faoliyatini davom ettirish uchun zarur bo'lgan vositalarni ta'minlashni o'z ichiga oladi.
Texnik xizmatlarni ta'minlash: Korxona yoki tashkilotda mexanik vositalar va qurilishlar mavjud bo'lgan holda, ulardagi texnik xizmatlarni ta'minlash, ta'mirlash, tuzatish va o'girishlarni amalga oshirish uchun kerakli resurslarni boshqarishdan ham javob bergan holda olib borish.
Ishchilar bilan ishlash: Mehnat resurslarini boshqarishning boshqa muhim qismi, ishchilarni to'plab, ulardan foydalanish va ularga tayyorgarlik kurslari, xususiy o'qitish va ko'rgazmalar orqali texnik bilimlarni oshirishdan iboratdir. Bu, mexanik qurilishlarda ishlash bilan bog'liq xilma-xillikda texnik bilimlarga ega bo'lgan mahoratli ishchilar qo'shish va ularning kasbiy tayyorgarligini ta'minlashni o'z ichiga oladi.
Texnik jarayonlarni monitoring qilish: Korxona yoki tashkilotda mexanik vositalar va qurilishlar bilan bog'liq jarayonlarni monitoring qilish, ularning ishga tushirilishi, ishga tushirilish va xizmat muddatlari, tuzilishlari va boshqalar kabi ma'lumotlarni kuzatishni o'z ichiga oladi. Bunda avtomatik monitoring tizimlari, holatni nazorat qilish, boshqa muhim ma'lumotlar bilan hamkorlik qilish mumkin.
Texnik tadqiqot va rivojlantirish: Mehnat resurslarini boshqarishning yana bir qismi, yangi mexanik qurilishlar, vositalar va texnik tizimlarni tadqiq qilish, ularni yaxshilash va yangi texnologiyalarni ishlatish yoli bilan rivojlantirishdan iboratdir. Bu, korxona yoki tashkilotning innovatsion faoliyatini rivojlantirish, ishlab chiqarish jarayonlarini yaxshilash va yuqori sifatli mahsulotlar ishlab chiqarishga erishishni o'z ichiga oladi.
Mehnat resurslarini boshqarishning yuqori samaradorlik va maqsadga muvofiqligi uchun boshqaruv tizimlarini, ma'lumotlarni saqlash va analiz qilishni, qayta tuzilishni va mexanik qurilishlarni monitoring qilishni keng qo'llab-quvvatlash, korxona va tashkilotlarga yordam berish muhimdir.
Mexanik qurilishlarni boshqarish, korxona yoki tashkilotda mavjud bo'lgan mexanik qurilishlar, avtomobillar, mashinalar, turar-joylar va boshqa vositalarning to'g'ri ishlatilishi, ta'mirlanishi, bakhtsiz holatlardagi vositalarni tuzatish va rivojlantirish bilan bog'liq vazifalarni o'z ichiga oladi. Quyidagilarni o'z ichiga olgan boshqaruv jarayoni uchun tavsiyalar mavjud:
Mavjud mexanik vositalar va qurilishlar inventarizatsiyasi: Korxona yoki tashkilotda mavjud bo'lgan mexanik vositalar va qurilishlar haqida to'liq ma'lumotlarni saqlash va inventarizatsiya qilish zarur. Bu, barcha vositalarning to'liq ro'yxatini tuzish va ularning xususiyatlari, amal qilish holatlari, qayta tiklash va ta'mirlash tarixi kabi ma'lumotlarni to'plashni o'z ichiga oladi.
Texnik xizmat jadvali: Mexanik qurilishlarni boshqarishning asosiy qismi, vositalarni bakhtsiz holatlar uchun texnik xizmat jadvalini tuzishdir. Bu jadvalda vositalar uchun ta'mir, qayta tiklash va ta'minlash ishlari, xizmat muddatlari, ta'minlangan resurslar va tizimlar kabi ma'lumotlar keltiriladi. Jadval ishchilar va xizmat holatlari bilan hamkorlik qilishni o'z ichiga oladi.
Ta'mir va qayta tiklash jarayonlarini tashkil etish: Mexanik qurilishlarni boshqarish, ta'mir va qayta tiklash jarayonlarini to'g'ri va samaradorlik bilan tashkil etishni talab qiladi. Bu, ta'mir uchun kerakli resurslarni (qismlar, materiallar) ta'minlash, mehnat resurslarini (mexanik ustaliklarga ega ishchilar) qo'shish, xizmat va ta'mir muddatlari, ta'mir protocoli va nazoratni tashkil etishni o'z ichiga oladi.
Preventiv ta'mirlash tizimi: Mexanik qurilishlarni boshqarishning muhim qismi, preventiv ta'mirlash tizimini amalga oshirishdir. Bu, vositalarning bakhtsizliklarga uchrashishdan oldin xususiy tekshirishlarni o'z ichiga oladi. Preventiv ta'mirlash jadvalini tuzish, vositalarning bozor tartibiga muvofiq tartibda vaqtni o'z ichiga olgan holda tekshirishni, muammosiz holatlarni aniqlashni va ularga oldindan ta'mirni o'z ichiga oladi.
Ma'lumotlar tizimi va monitoring: Mexanik qurilishlarni boshqarishda ma'lumotlar tizimi va monitoring tizimlari ham muhimdir. Bunda vositalar haqida ma'lumotlarni saqlash, ta'mirlash va xizmat muddatlari, qayta tiklash tarixi, narxlar, ishlatish statistikasi kabi ma'lumotlar avtomatik ravishda kuzatilishi kerak. Bunday tizimlar, vositalar va qurilishlarning istiqbollari, samaradorlik darajasini oshirish, ta'minlash va xizmat ko'rsatish jarayonlarini yaxshilashga yordam beradi.
Innovatsiyalar va yangiliklardan foydalanish: Mexanik qurilishlarni boshqarishda innovatsiyalar va yangiliklardan foydalanish muhimdir. Texnologik rivojlanishlar va yangi mexanik qurilishlardan foydalanish orqali samaradorlikni oshirish, energiya va resurs israfini kamaytirish mumkin. Korxona yoki tashkilotda innovatsion g'oyalar, xizmat ko'rsatish texnologiyalari va texnik tizimlar bilan yuqori darajada ta'minlashni o'z ichiga oladi.
Mehnat resurslarini samaradorlik bilan boshqarish va mexanik qurilishlarni yaxshilash uchun boshqaruv jarayonlarini tashkil etish, texnik bilimga ega kadrlarni rivojlantirish va ma'lumotlar tizimlarini kengaytirish jiddiy muhimiyatga ega.