Mavzu: Tashkilot va uning tashkiliy tuzilmasi Reja
Oklaxoma shtati Makalester
Download 180.95 Kb.
|
15 Boshqaruvning tashkiliy tuzilmalari
- Bu sahifa navigatsiya:
- “Cisco”
- Fayol va Maks Veber
Oklaxoma shtati Makalesterdan unchalik uzoq bo’lmagan masofada, janub tomonda joylashgan bo’lib, mahsulotlari brendga aylangan katta zavod kompleksida malakali xizmatchilar ishlaydi. Ular o’z ishining shu darajada ustasiki, ular bu ishni shunchalik uzoq vaqtdan buen sifatli tayyorlab keladilar, hozirgi kunda ular mahsulotlarining bozordagi ulushi qariyib 100 foizni tashkil qiladi.
Ular AQSh harbiy mudofasi uchun, ishchi muhitni ushlab turish uchun talab qilinadigan bomba tayyorlaydilar, yuqori darajadagi tavakkalchilik bilan bog’liq bo’lgan harbiy bo’lmagan tuzilma va intizomiy tuzilmalarning ajib uyg’unligidir. Bu yerda ham ish samarali amalga oshiriladi. Ish “Cisco” tizimlarida ham samarali amalga oshirilishi mumkin, rasmiy tuzilmasi boshqacha bo’lishiga qaramasdan. “Cisco”da xodimlar o’z ishlarini 70 foizini uyda bajarishadi, hech bo’lmaganda o’z vaqtlarining 20 foizini uylarida bajarishadi. Bu ikkala tashkilot kerakli bo’lgan ishni bajarishga erishadilar, lekin shunga qaramasdan ularning har biri boshqa tuzilmani ishlatgan holda erishadilar. Boshqarish sohasidagi hech bir masala oxirgi bir necha yilda tashkilot tashkiliy tuzilmasi kabi masalalardek bunchalik ko’p o’zgarishlarga yo’liqmagan. Boshqaruvchilar xodimlarga tashkilot oldiga qo’yilgan vazifa va loyihalarni amalga oshirishda yordam beradigan hamda bunda ularning ishini osonlashti-radigan, bir paytning o’zida turli vaziyatlarga moslashuvchan yangi tuzilmaviy konstruktsiyalarni o’ylab topish uchun an’anaviy yondashuvlarni qayta ko’rib chiqadilar. Tashkilotni loyihalashtirish borasida boshqaruvchilarning asosiy tamo-yillari bo’lib, asoschi mualliflar hisoblanmish Fayol va Maks Veberlar tomonidan taklif etilgan tuzilmalarning tamoyillariga qat’iy amal qiladilar. O’sha ilk tamoyillar taklif etilgan davrlardan buyon 90 yil o’tdi. Oradan o’tgan vaqtni va shu vaqt ichida bo’lib o’tgan tarkibiy o’zgarishlarni inobatga olgan holda, bu tamoyillar hozirda eskirib, bugungi kunda ularning foydasi bo’lmaydi deyish mumkin emas. Lekin aksariyat hollarda ular hali ham samarali tashkilotlarni barpo etishda muhim ma’lumotlar manbai bo’lib xizmat qilib kelmoqda. Albatta, biz mana yillar mobaynida ko’plab bilimlarga va cheklovlar haqidagi fikrlarga ega bo’ldik. Download 180.95 Kb. Do'stlaringiz bilan baham: |
ma'muriyatiga murojaat qiling