Мавзу: Ташкилотнинг ижтимоий маданияти

Ёш кўрсатгичи инсон ҳаётининг ишчанлик босқичлари билан тавсифланади.

Жаҳон психологияси тажрибасининг кўрсатишича, раҳбарнинг қобилияти ва истеъдоди икки туркумдан иборатдир:

• - умумий (интеллект);
• - махсус (билим, қобилият ва шунга ўхшаш).

унинг қобилияти ва истеъдоди

унинг мотивацияси

унинг тажрибаси

юқори мансабдагилар билан муносабати

гуруҳ билан муносабати

раҳбарлик самарадор лиги

Бошқарувни самарали таъминлашда қобилият ва истеъдоднинг умумий аҳамиятли таркиблари муҳим аҳамиятга эга.

Махсус қобилият

Омилкорлик

Менежер қобилияти ва истеъдодининг махсус жиҳатлари

Махсус билимлар

Ахборотлардан ҳабардорлик

Менежер қобилиятининг махсус жиҳатлари қуйидаги шаклий кўринишга эга бўлиш мумкин.

Менежернинг шахсий фазилатлари ҳамкорлик фаолиятини самарали йўлга қўйишда катта аҳамият касб этади, чунончи:

Менежернинг шахсий фазилатлари ҳамкорлик фаолиятини самарали йўлга қўйишда катта аҳамият касб этади, чунончи:

• - таъсир ўтказа олиш;
• - ўзига ишонч;
• - ижодкорлик;
• - ҳис-ҳаяжон вазминлик;
• - стрессга бардошлик;
• - мақсадга эришишда собитқадамлилик;
• - тадбиркорлик;
• - мустақиллик;
• - мулоқотда очиқлик;
• - масъулиятни ҳис этиш ва бошқалар.