Mavzu tashkilotning missiyasi va maqsadlari

MAVZU 8. Tashkilotning missiyasi va maqsadlari
Tashkilotning missiyasi va falsafasi - Tashkilot maqsadlarini tushunish - Maqsadlarni belgilash va tartiblash - Tashkilot maqsadlari daraxtini yaratish.
Menejmentning asosiy vazifalaridan biri bu tashkilot tashkil topgan, faoliyat yuritadigan va yaxlit tizim sifatida rivojlanadigan maqsadlarga erishish uchun maqsadlarni belgilashdir.
Maqsadni belgilash, qoida tariqasida, har qanday faoliyatning negizida yotadi; Faoliyat uchun maqsad va ustuvorliklarni belgilamasdan, har qanday tashkilotning mavjudligi ma'nosizdir. Maqsad funktsiyasi tashkilotning umumiy maqsadini belgilashdan, uning mavjudligi sababini ifodalashdan boshlanadi. Bu "tashkilotning missiyasi" deb ataladi.
Missiya haqida keng va tor tushuncha mavjud. Keng tushuncha bo'lsa, missiya falsafa va maqsad, tashkilot mavjudligining ma'nosi ta'rifi sifatida qaraladi. Falsafani madaniy, milliy, makroiqtisodiy, siyosiy va boshqa ekologik omillar ta’sirida rivojlanadigan dunyoqarash tizimi sifatida qarash mumkin. Tashkilot falsafasi tashkilot faoliyat yuritmoqchi bo'lgan qadriyatlar, e'tiqodlar va tamoyillarni belgilaydi. Tashkilot falsafasi kamdan-kam o'zgaradi - bu tashkilotning hozirgi holatiga, uning ish shakllari va usullariga bog'liq bo'lmasligi kerak. Biroq, tashkilot falsafasiga tashqi muhitdagi o'zgarishlar ta'sir qilishi mumkin, chunki biz tashkilotning ichki muhiti tashqi muhitning bir qismi ekanligini allaqachon bilib oldik.
Falsafa kelajakka intilishlarni ifodalaydi, sa'y-harakatlar qayerga yo'naltirilishini va qaysi qadriyatlar ustuvor bo'lishini ko'rsatadi. Maqsad tashkilot amalga oshirmoqchi bo'lgan harakatlarni belgilaydi. Tashkilot falsafasiga misol qilib Ford kompaniyasining odamlarni arzon transport bilan ta'minlash sifatida shakllantirishidir. Unda kompaniyaning faoliyat sohasi - transport, mahsulot iste'molchilari - aholining boshqa qismi kabi odamlar aniq ko'rsatilgan va "arzon" atamasi iste'molchilarning keng doirasiga qaratilgan. Falsafaning bunday shakllantirilishi kompaniyaning strategiyasi va taktikasiga hal qiluvchi ta'sir ko'rsatishi va hal qiluvchi jamoatchilik tomonidan qo'llab-quvvatlanishi mumkin.
Missiya haqida tor tushuncha mavjud bo'lgan taqdirda, bu tashkilot nima uchun mavjudligi haqidagi bayonot sifatida ko'rib chiqiladi. Odatda u korxonaning holatini batafsil bayon qiladi va tamoyillarni e'lon qiladi
70
uning ishi, rahbariyatning bayonotlari va niyatlari, tashkilotning eng muhim xususiyatlarini belgilaydi.
Missiyaning markaziy nuqtasi bu savolga javob - tashkilotning asosiy maqsadi nima? Shuning uchun iste'molchilarning manfaatlari, umidlari va qadriyatlari nafaqat hozir, balki kelajak uchun ham birinchi o'rinda turishi kerak. Shuning uchun, missiyada foydani ko'rsatish odatiy hol emas - bu allaqachon aniq, biron bir tashkilot zarar ko'rmaydi. Foydaning kiritilishi ko'rib chiqilgan imkoniyatlar va rivojlanish sohalarini sezilarli darajada cheklashi mumkin.
Ma'lum bir maqsadga erishishga qaratilgan e'tibor tashkilotning mohiyati bo'lganligi sababli, unda turli odamlarni birlashtirish ma'nosini aks ettiradi, keyin bu odamlarning manfaatlari missiyada aniqlanishi kerak. Missiyani belgilashda qaysi guruhlarning manfaatlarini hisobga olish kerak?
 o‘z faoliyati natijalarini o‘zlashtirish yo‘li bilan o‘z hayotiy muammolarini hal qilish maqsadida tashkilotni yaratuvchi, faoliyat yurituvchi va rivojlantiruvchi tashkilot egalari;
 o‘z mehnati bilan tashkilot faoliyatini, mahsulot yoki xizmatlarni yaratish va sotishni bevosita qo‘llab-quvvatlovchi tashkilot xodimlari o‘z mehnati uchun tashkilotdan tovon oladilar va shu hisobdan o‘z hayotiy muammolarini hal qiladilar;
 Tashkilot tomonidan taklif etilayotgan mahsulot evaziga o‘z pullarini beradigan va ushbu mahsulot yordamida o‘z ehtiyojlarini qondiradigan tashkilot mahsuloti yoki xizmatini xaridorlari;
 tashkilotning u bilan rasmiy va norasmiy munosabatlarda bo‘lgan, tashkilotga tijorat va notijorat xizmatlarini ko‘rsatadigan hamda tashkilotdan shunga o‘xshash xizmatlarni oladigan biznes sheriklari;
 Mahalliy hamjamiyat tashkilot bilan hamkorlikda. Bu o'zaro ta'sir jamiyat va tashkilotning iqtisodiy, ijtimoiy, siyosiy va boshqa ta'sirlarida namoyon bo'ladi;
 Jamiyat, birinchi navbatda, tashkilot bilan siyosiy, huquqiy, iqtisodiy va boshqa sohalarda o‘zaro aloqada bo‘lgan, aholining barcha qatlamlarini ta’minlash uchun yaratgan boyligining bir qismini tashkilotdan oladigan davlat institutlaridan iborat.[3]
Tashkilotning vazifasi, ko'p yoki kamroq darajada, ro'yxatga olingan barcha sub'ektlarning manfaatlarini aks ettirishi kerak, aks holda iste'molchi va ishlab chiqaruvchi o'rtasida kelishmovchiliklar paydo bo'lishi mumkin.