Мавзулар бўйича матн аннотацияси ва охирги янгиликлар
-расм. Интеллектуал капиталнинг таркиби
Download 0.77 Mb.
|
kor
- Bu sahifa navigatsiya:
- 9-расм. Инновацион жараённи амалга ошириш хусусиятлари
- Такрорлаш учун саволлар
- 21- Мавзу. Венчур шаклидаги инновацион бизнес
7-расм. Интеллектуал капиталнинг таркиби
Инновацион фаолиятнинг назарий асослари иқтисодчи олимлар томонидан атрофлича тадқиқ этилган. Хусусан, Австриялик олим Й.Шумпетер инновацион ўзгаришларни беш йўналишга бўлган: янги техника ва технологик жараёнлар ёки ишлаб чиқаришни янги бозор асосида таъминлаш; янги хусусиятларга эга бўлган маҳсулот турларини яратиш; янги хом-ашёлардан фойдаланиш; ишлаб чиқаришни ташкил этишни такомиллаштириш ва янги инновацион товарлар билан таъминлаш; янги истеъмол бозорларини очиш20. 9-расм. Инновацион жараённи амалга ошириш хусусиятлари “Асосий ривожланишга нафақат инновацияларни саноат билан боғлаш орқали, балки таркибий ўзгаришларни ва уларда инновацияларни амалга ошириш орқали эришилганлиги Меткалфе, Доси, Монтоббио, Де Брессон ва Андерсенларнинг илмий ишларида аниқ ёритилгандир”. Такрорлаш учун саволлар 1. Инновацион жараён, ғояларни мураккаб занжирини ифодалаб беринг. 2. Инновацион фаолятга таъсир этувчи асосий омилларни кўрсатиб беринг. 3. Инновацион фаолиятни башқаришни қандай қонуниятларини биласиз? 4. Инновацион жараённи амалга ошириш хусусиятларини шархланг. 21- Мавзу. Венчур шаклидаги инновацион бизнес 1.Венчур капиталининг иқтисодий вазифалари. 2.Таваккалчиликка асосланган бизнесни молиялаштиришнинг асосий хусусиятлари. 3.Венчур асосидаги молиялаштиришнинг устивор йўналишлари. 4.Молиявий таваккалчиликни минималлаштиришнинг асосий тамойиллари. 5.Венчур асосидаги бизнесни давлат томонидан тартибга солиш. Аннотация Замонавий шароитларда инновацион фаолиятни меъёрий-ҳуқуқий тартибга солиш қуйидагиларни таъминлаши лозим бўлган қонунлар ва меъёрий ҳужжатлар ишлаб чиқиш ва жорий қилишни назарда тутади: 1) инновацион фаолият маҳсулотларини сотишдан олинган фойда ва маблағларнинг бу улушини имтиёзли солиққа тортиш ҳисобига давлат, жамоат ташкилотлари, корхоналар ва хусусий шахслар ўз даромадларининг сезиларли қисмини инновацион фаолиятга киритишдан манфаатдорлиги; 2) кооперация бўйича барча ҳамкорлар ва қатнашчиларнинг инновацион ғояни товар кўринишигача етказиш ва солиқ тўловларини камайтириш ёки солиқлардан озод қилиш ҳисобига уларни бозорда тижорат асосида сотиш; 3) инновацион фаолият қатнашчиларининг кафолатланган ва имтиёзли кредит олиш имконияти; 4) илмий жамоаларнинг ҳам, алоҳида олимлар ва мутахассисларнинг ҳам интеллектуал мулк ҳуқуқлари ҳимоя қилинишини таъминлаш; 5) инновацион жараён қатнашчилари ва ижрочиларининг ҳам, бу жараёнларни молиялаштирувчи инвесторларнинг ҳам суғурта ҳимояси ва умумэътироф этилган ижтимоий мақомини таъминлаш. “Кўчириб ўтказиш” стратегияси мавжуд хорижий илмий-техника салоҳиятидан фойдаланиш ва янгиликлар киритишни ўз иқтисодиётига кўчириб ўтказишдан иборат”. Бу стратегия биринчи навбатда, Японияда иккинчи жаҳон урушидан кейинги йилларда фойдаланилган, АҚШ, Англия, Франция, Россия каби ривожланган мамлакатларда хорижда талаб юқори бўлган янги маҳсулотлар ишлаб чиқаришни ўзлаштириш учун юқори самарали технология лицензиялар харид қилинган, келгусида фундаметал тадқиқотлар ва лойиҳалардан тортиб то инновацияларни жорий қилиш, уларни мамлакат ичкарисида ва жаҳон бозорида амалга оширишгача бўлган бутун инновацион циклни таъминлаган ўзининг илмий-техник ва илмий-исломий салоҳияти яратилган. “Ўзлаштириш” стратегияси шундан иборатки, арзон ишчи кучига таянган ўзининг йўқотилаётган илмий-техник салоҳияти бир қисмидан фойдаланган ҳолда илгари саноати ривожланган мамлакатларда ишлаб чиқарилган маҳсулотни ишлаб чиқариш ўзлаштирилади, келгусида ишлаб чиқаришга муҳандислик-техник ҳамкорлик қилиш ҳамда иқтисодиётнинг давлат ва бозор шаклларини уйғунлаштирган ҳолда инновацион фаолиятни кучайтиришни таъминлаш, ўзининг илмий-тадқиқотчилик ва тажриба-конструкторлик ишларини ўтказишга қодир бўлган илмий-техник салоҳият тикланади”. Download 0.77 Mb. Do'stlaringiz bilan baham: |
Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©fayllar.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling
ma'muriyatiga murojaat qiling