Mehnat taqsimotining bir necha turlari mavjud
Gorizontal mehnat taqsimoti
Download 60.76 Kb.
|
Mehnat taqsimoti bo
Gorizontal mehnat taqsimoti - bu butun ish hajmi kichik guruhlarga bo'lingan mehnat taqsimoti. Bunday bo'linish funktsional quyi tizimlarni shakllantirishni o'z ichiga oladi. 2-rasmda klassik misol ko'rsatilgan. Bular marketing, ishlab chiqarish, moliya, kadrlar, ilmiy-tadqiqot kabi funktsional quyi tizimlardir. Gorizontal mehnat taqsimoti bilan mutaxassislar turli funktsional sohalarga taqsimlanadi va ularga ushbu funktsional soha nuqtai nazaridan muhim bo'lgan vazifalarni bajarish yuklanadi. o'ttiz
Guruch. 2 Gorizontal mehnat taqsimotining quyi tizimlari Barcha tashkilotlar gorizontal mehnat taqsimotini amalga oshiradi, barcha ishlarni uning tarkibiy vazifalariga ajratadi. Yirik tashkilotlar bu bo'limni bo'limlar yoki bo'limlar tashkil etish orqali amalga oshiradilar, ular keyinchalik kichikroq bo'linmalarga bo'linadi. Menejment tashkilotning barcha vazifalarini muvofiqlashtirish uchun zarur. 31 N.I. Kabushkin ta'kidlaganidek, "mehnat kollektivida gorizontal mehnat taqsimoti jarayonida muvofiqlashtirish munosabatlari (muvofiqlashtiruvchi munosabatlar) qo'yiladi. Ular bir-biriga bo'ysunmaydigan, bir xil boshqaruv darajasiga tegishli bo'lgan va umumiy maqsadga erishish uchun birgalikdagi faoliyatni amalga oshiradigan xodimlar va bo'linmalar rahbarlarining harakatlarini muvofiqlashtirishni o'z ichiga oladi. Bu munosabatlar ma'muriy emas; tashkilotning umumiy maqsadi barcha xodimlarni bunday munosabatlarga kirishga majbur qiladi. Bir boshqaruv organining bo'lim boshliqlari yoki bitta bo'limning tarkibiy bo'linmalari rahbarlari o'rtasidagi munosabatlar misol bo'lishi mumkin. 32 Yuqorida aytilganlarga asoslanib shuni ta'kidlash kerakki, mehnat taqsimoti bir vaqtning o'zida turli xil mehnat faoliyati turlarining birgalikda mavjudligini anglatadi va mehnatni tashkil etishda muhim rol o'ynaydi, chunki: Bu ishlab chiqarish jarayonining zarur elementi va mehnat unumdorligini oshirish sharti; Ishlab chiqarishning barcha bosqichlarida mehnat ob'ektini ketma-ket va bir vaqtda qayta ishlashni tashkil qilish imkonini beradi; Bu ishlab chiqarish jarayonlarini ixtisoslashtirishga (har bir ishlab chiqarish ma'lum turdagi bir hil mahsulot ishlab chiqarish bilan cheklanadi) va jalb qilingan ishchilarning mehnat malakasini oshirishga yordam beradi. 33 Download 60.76 Kb. Do'stlaringiz bilan baham: |
Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©fayllar.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling
ma'muriyatiga murojaat qiling