Менеджмент. Ответы на экзаменационные вопросы

55. Управление проектом

В последнее десятилетие ХХ в. в связи с развалом СССР и открытием «железного занавеса» возникла необходимость изучения западного опыта менеджмента, т. к. советская система управления в значительной степени устарела и уже не отвечала требования рынка. Западный менеджмент привнес в нашу страну много новых направлений, которым ранее не уделялось такого серьезного внимания. Одним из таких направлений является управление проектом.

В основе концепции управления проектом находится понятие «проект», который относится не только к числу объектов управления, обладающих индивидуальными особенностями, но и является основополагающим свойством управления проектом. Несмотря на множество вариантов определений «проекта», оно основывается на уникальности цели, ограниченности во времени и других ресурсах. Ресурсы, работа и результаты являются основными элементами процесса разработки проекта.
Управление проектом – это управленческая деятельность, основанная на скрупулезной разработке модели мероприятий для реализации конкретных задач и достижения цели. Данный вид управления может применяться по отношению к любому виду деятельности.
Исходным условием применения проектного управления является определение цели, которая должна содержать в себе определенную долю новизны, вытекающую из внутренних или внешних условий. Цель разбивается на составные части, в соответствии с которыми определяются дальнейшие виды работ.
Впоследствии данные виды работ на основе моделирования примеряются к сложившимся условиям, в результате чего рассчитываются риски и возможные варианты решений. После этого данная модель (новация) воплощается на практике, но тем не менее подвергается дальнейшим корректировкам, т. е. идет своеобразная «обкатка» разработанного проекта.
После окончательной реализации и утверждения проекта проводится контроль соответствия запланированных показателей с реальными. Отклонения между ними фиксируются документально.
На основе этой оценки определяется уровень достижения намеченных результатов.
Итогом проектной деятельности является создание фактической модели (инновации), определение действительных результатов и эффективности проекта.
Проект имеет свою структуру, которая характеризуется в первую очередь степенью взаимодействия с окружающей средой.