Menejement rivojlanishining tarixiy shart – sharoitlari

39. Mehnatni vertikal taqsimlanishi.

Tashkilot singari uning bo‘linmalari ham bir qismi bolgan kishilar guruhidan tashkil topadi va bu kishilar faoliyatini umumiy maqsadlarga erishish uchun muvofiqlashtirishi kerak. Buning uchun mehnat vertikal taqsimlanishi lozim, bunda bitta bolinma rahbari boshqa bolinma rahbarlarining ishini muvofiqlashtiradi, ular o‘z navbatida, keyingi bolinmalar rahbarlari ishini muvofiqlashtiradilar. Mehnatni bunday vertikal taqsimlash natijasida boshqaruv bosqichlari tashkil topadi. Demak, tashkilotda mehnat taqsimotining ikkita ichki uzviy shakllari mavjud. Birinchisi — bu mehnatni umumiy faoliyatning qismlarini tashkil etuvchi tarkibiy qismlarga taqsimlash, ya’ni gorizontal taqsimot, ikkinchisi — harakatlarni muvofiqiashtirish bo'yicha ish, ya’ni vertikal taqsimot.

40.