Iste’molchiga qaratilgan tashkiliy tuzilmada ishlab chiqarish va xizmat ko‘rsatish darajasida vazifalarni mijozlar guruhlari bo‘yicha ajralib chiqishi sodir bo‘ladi, barcha bolinmalar, iste’molchilarning faqat bitta guruhiga xizmat ko‘rsatuvchi tashkilot kabi iste’molchilarning ma’lum guruhlari atrofida, ularning talablarini qanoatlantirish uchun guruhlanadi. Bu e’tiborni mijozlar yoki bozorlarning ma’lum guruhlari talablariga jamlashga imkon beradi
44. Boshqaruvning kombinatsiyalashtirilgan tuzilmasi.
bitta tashkilot doirasidagi bo‘linmalar ishi xususiyatlari bilan belgilanadigan, to‘g‘ri chiziqli vazifaviy va boshqa tashkiliy tuzilmalar yig‘indisidan iboratdir. Bunda tashkilot ushbu vaziyat uchun yaxshiroq to‘g‘ri keluvchi shaklni o‘z ichiga oladi. Hozirgi sharoitda tashkiliy tuzilmalarni takomillashtirishning asosiy yo‘nalishlari quyidagilardan iboratdir: — ishlab chiqarish va sotish operatsiyalarini markazlashtirilmaganligi; — tashkiliy tuzilmalar epchilligining oshishi; — direktorlar kengashi rolining kuchayishiga ega boshqaruvning markazlashtirilmagan tuzilmalari;
45. Devizional tashkiliy tuzilma.
Do'stlaringiz bilan baham: |
