Tashkilotning tashkiliy tuzilmasi
Tashkilotning tashkiliy tuzilmasi alohida bolinmalarning
ajratilishi, ular o‘rtasidagi aloqa va bolinmalarning yagona bir
butunga birlashishini aks ettiradi.
Tashqi muhit tashkilotni resurslar bilan ta’minlovchi manba hisoblanadi. Bunda tashkilot ham, o‘z navbatida, buning uchun tolov sifatida tashqi muhitga o‘z faoliyati natijalarini berishi kerak. Tashkilotning tashqi muhit bilan o‘zaro hamkorligi mavjud bolish imkoniyati, tashkilotning faoliyati, kerakli ichki salohiyati hamda vujudga kelgan chetga chiqarishlarni bartaraf qilish va unga ko‘rsatilayotgan beo‘xshov ta’sirlardan keyin ham qo‘yilgan maqsadlarga erishishni ta’minlaydi.
Tashkilot ichki va tashqi muhitining omillari va o’zgaruvchanligi.
Tashqi omillar tashkilotlar ichidagi barcha omil va jarayonlarga ta’sir ko‘rsatadi, shu bilan bir vaqtda ular tashkilotlarning boshqa operatsiyalariga nisbatan ko‘proq darajada relevantli (muhim)dirlar. Ularni ikkita asosiy guruhlarga ajratish mumkin. Birinchisi - tashkilotlar umumiy tashqi muhitining omilIaridan iborat bolib, ular jamiyat, iqtisodiyot va tabiiy muhitning holatini aks ettiradilar va bevosita tashkilot bilan bogliq emaslar. Ikkinchi guruhga tashkilotlarning bevosita (ishga doir) muhiti omillari kiradi, ular bevosita boglanganlar va ular bilan o‘zaro hamkorlik qiladilar. Bular iste’molchilar, yetkazib beruvchilar, raqiblar, ish bo‘yicha hamkorlar va h.k.
Do'stlaringiz bilan baham: |
