Menejerni Rahbarlik uslubi va boshqarishdagi o’rni Режа Режа Menejer va rahbarlik uslubi tushunchasi

Melanxoliklar qulay sharoitda oldiga qo’yilgan masalalarni muvaffaqiyatli bajaradi. Agar ishda sharoit, ya'ni vaziyat o’zgarsa, qiyinchilik tug’ilsa, ular o’zlarini olib turishadi.

Rahbarga qo’yiladigan talablar. Rahbar madaniyati

• Rahbar bir qator talablarga javob berishi kerak. "Rahbarlik qilish" degan so’zga izohli lug’atlarda boshqarish, maslahat berish, kuzatish, yo’naltirish, ko’rsatma berish degan turli ma'lumotlar berilgan. Bundan ko’rinib turibdiki, hozirgi davrda menejer (rahbar)lar qondirishi zarur bo’lgan talablar juda ko’pdir. Ularni quyidagi beshta yirik guruhga bo’lish mumkin

1. Ma'naviy etuklik

1. Ma'naviy etuklik

• Siyosiy etuklik;
• Huquqiy etuklik;
• Axloqiy etuklik;
• Yuqori saviya va ong;
• Ma'rifatchilik;
• Madaniyatlilik;
• Xodimlarni vatanparvarlik ruhida tarbiyalashga qodirlik; topshirilgan ish uchun shaxsiy javobgarlikni his qilish, halollik, vijdonlilik;
• Shaxsiy manfaatlarni jamoa manfaatlariga bo’ysundirishga qodirlik;
• Kishilarga nisbatan mehribon va e'tiborli bo’lish; tashabbus va ilg’orlikni qo’llab-quvvatlash qobiliyati; printsipiallik; tanqidga chidamli bo’lish, o’z-o’zini tanqid qila bilish.

2. Intizom va mehnatga bo’lgan munosabat

• Mehnatsevarlik;
• Jamoa o’rtasida intizomni yo’lga qo’ya bilish;
• Atrofdagilarga mehnatsevarlikni tarbiyalay bilish;
• Bir noshud rahbarning beg’amligi yuzlab, minglab kishilar taqdirining bedaxl qirralariga ta'sir etishi mumkin. Boqibeg’am bu toifa rahbarlarning ish uslubi bilan murosa qilib bo’lmaydi.

3. Bilim darajasi

• Iqtisodiyotni bilish;
• Texnika va texnologiyani bilish;
• Boshqarish ilmini, funktsiya va strukturasini bilish; istiqbolni bilishga qodirligi va hk.
• Rahbar aniq, chuqur va keng bilimga ega bo’lishi, uni doimo to’ldirib va yangilab borish kerak. Aks holda u obro’ qozona olmaydi, xodimlarning ishonchiga sazovor bo’la olmaydi.