Менежмент фанидан якуний назорат саволлари «Илмий менежмент» мактаби ва Ф. Тейлор таълимотининг моҳияти


Download 158 Kb.
bet1/16
Sana04.02.2023
Hajmi158 Kb.
#1162085
  1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   16
Bog'liq
Менежмент Якуний назорат саволлари


МЕНЕЖМЕНТ ФАНИДАН ЯКУНИЙ НАЗОРАТ САВОЛЛАРИ
1. «Илмий менежмент» мактаби ва Ф. Тейлор таълимотининг моҳияти.
Таянч иборалар: бошқарувнинг мумтоз мактаби, «тейлоризм», ғижимлаб сувини олиш, меҳнат унумдорлигини ошириш, доимий талабчан назорат, масъулиятни аниқ белгилаш, вазифани тўғри тақсимлаш
2. «Инсоний муносабатлар» мактабининг моҳияти.
Таянч иборалар: меҳнатни илмий ташкил қилиш, технократик бошқариш, меҳнатни рағбатлантириш, режалаштириш, назорат, меҳнат унумдорлиги, ҳамкорлик
3. «Мумтоз менежмент»нинг моҳияти.
Таянч иборалар: умумташкилот, умумий хусусиятлар, қонуниятлар, универсал тамойиллар, оқилона бошқарув тизими, яккабошлик
4. «Тизимли» ёки «Замонавий» менежмент моҳияти.
Таянч иборалар: ижтимоий тизимлар, тизимли ёндошув, вазиятли ёндошув, функционал ёндошув, миқдорий ёндошув, электрон хисоблаш техникаси, математик усул
5. Амал қилиш характерига кўра бошқарув қарорлари қандай турларга бўлинади?
Таянч иборалар: тезкор, мунтазам, вақтинчалик
6. Анъанавий ва тавсияли қарорларнинг аниқ ва ноаниқ қарорлардан фарқи нимада?
Таянч иборалар: одатий вазифа, фаолиятни яхшилаш, ахборот билан таъминланган, тўла бўлмаган ахборот, таваккал
7. Ахборот нима? Унинг бошқаришдаги роли нималардан иборат?
Таянч иборалар: бошқарилувчи тизим, ички ахборот, ташқи ахборот, бошқарувчи тизим, қарор қабул қилиш
8. Ахборот тизими тушунчаси ва уни бошқаришдаги роли.
Таянч иборалар: маълумот, хабар, бошқарув негизи, бошқарувчи тизим, бошқарилувчи тизим, ташқи, ички ахборот, бошқарув буйруғи
9. Ахборотлар тизими.
Таянч иборалар: оддий тизим, мураккаб тизим, тўла ўзлаштириш даври, аралаш ахборот, маълумот тизими, кузатув ахборот тизими
10. Бозор иқтисодиёти шароитида ходимларни танлаш, ишга қабул қилиш ва уларга қўйиладиган талаблар.
Таянч иборалар: ходимларни танлаш, иш тавсифи, иш кучи таркиби, ловозим йўриғи, масъулиятлар, ваколатлар, анкета тўлдириш, меҳнат стажи, нисбий хозирлиги
11. Стратегик ва тактик қарорлар, умумий ва махсус қарорлардан қандай фарқланади?
Таянч иборалар: мақсадга эришиш, истиқболли дастурлар, рақобат муҳити, таркибий ўзгаришлар, жорий режалар, муаммога дасхлдор, тор доирадаги,.
12. Бозорни сегментларга ажратиш

Download 158 Kb.

Do'stlaringiz bilan baham:
  1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   16




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©fayllar.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling